Article 6
La direction de l'administration générale est chargée : d'évaluer les besoins en crédits de fonctionnement de l'administration centrale et des services déconcentrés et d'exécuter les budgets de fonctionnement et d'équipement attribués au ministère des travaux publics; de proposer et mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines du secteur; d'entretenir, en liaison avec les structures concernées, toutes les actions liées aux moyens financiers et matériels et au fonctionnement de l'administration centrale; d'assurer la réalisation des plans et programmes de formation continue et de perfectionnement des personnels du secteur.
Elle comprend quatre (4) sous-directions:
La sous-direction du budget et de la comptabilité, chargée : de proposer la prévision de crédits nécessaires au fonctionnement de l'administration centrale, des services déconcentrés et des établissements publics sous tutelle; de suivre l'exécution des budgets, de contrôler l'utilisation des crédits et d'analyser l'évolution de consommation; de préparer les textes relatifs aux délégations des crédits d'équipement aux services déconcentrés de l'Etat relevant du secteur ; d'assurer les opérations de liquidation et d'ordonnancement des dépenses effectuées par les services sur le budget de fonctionnement et d'équipement du ministère, tant en ce qui concerne les dépenses de personnels que les autres dépenses; de suivre les engagements de dépenses, la tenue de la comptabilité et la mise à jour des registres réglementaires.
La sous-direction des moyens généraux, chargée : d'assurer la gestion et l'entretien des biens meubles et immeubles ainsi que du parc automobile de l'administration centrale; d'assurer l'organisation matérielle des manifestations, visites et déplacements; d'assurer le recensement du patrimoine immobilier des services déconcentrés, selon sa nature juridique ; d'assurer la gestion des œuvres sociales, d'entreprendre et de concrétiser les mesures décidées dans le cadre de l'action sociale.
La sous-direction des personnels, chargée : de définir et de mettre en œuvre, en fonction des objectifs visés, la politique de gestion des ressources humaines du secteur ; de planifier et d'organiser les examens professionnels de promotion interne des personnels.
La sous-direction de la formation et du perfectionnement, chargée : d'adapter et de traduire en programmes les orientations de la politique nationale et sectorielle en matière de formation continue et de perfectionnement; de mener les études générales relatives aux besoins qualitatifs et quantitatifs dans le domaine de la formation continue et du perfectionnement ; d'initier, de mettre en œuvre et de suivre les plans de formation à l'étranger; de coordonner et d'assurer le suivi des programmes en matière de formation et d'apprentissage.
