المادة الأولى

تشتمل الإدارة المركزية لوزارة السياحة والصناعة التقليدية، تحت سلطة الوزير، على ما يأتي :

1 - الأمين العام، ويساعده مديرا (2) دراسات ويلحق به مكتب التنظيم العام والمكتب الوزاري للأمن الداخلي للوزارة.

2 - رئيس الديوان، ويساعده ثمانية (8) مكلفين بالدراسات والتلخيص، يكلفون بما يأتي :

- تحضير مشاركة الوزير في النشاطات الحكومية وتلك المرتبطة بالعلاقات مع البرلمان وتنظيمها،

- تحضير نشاطات الوزير في ميدان العلاقات الدولية والتعاون وتنظيمها،

- تحضير علاقات الوزير مع أجهزة الإعلام وتنظيمها،

- تحضير أنشطة الوزير في ميدان العلاقات العامة و تنظيمها،

- متابعة التظلمات والعلاقات مع الحركة الجمعوية والشركاء الاجتماعيين الاقتصاديين،

- تحليل البرامج الكبرى لتنمية القطاع ومتابعتها، 6 الجريدة الرّسميّة للجمهوريّة الجزائريّة

- متابعة نشاطات التكوين و تطبيق تشريع العمل الخاص بالقطاع،

- تحضير الحصائل والبرامج المرتبطة بنشاطات القطاع وتعزيزها.

3 - المفت شية العامة : التي يحدد تنظيمها ومهامها بموجب نص خاص.

4 - الهياكل الآتية :

- المديرية العامة للسياحة،

- المديرية العامة للصناعة التقليدية،

- مديرية الدراسات والتخطيط والإحصائيات،

- مديرية التكوين وتثمين الموارد البشرية،

- مديرية الإتصال والتعاون،

- مديرية التنظيم والشؤون القانونية والوثائق،

- مديرية الإدارة العامة والوسائل.

الم ادة 2 : الم دي ري ة الع ام ة لل س ي اح ة، وتكلف بما يأتي :

- تبادر باستراتيجية التنمية المستدامة للسياحة وتقترحها،

- تعد استراتيجية ضبط النشاطات السياحية والسهر على وضعها حيز التنفيذ،

- تسهر على وضع حيز التنفيذ وسائل مخطط الجودة للسياحة الجزائرية،

- تسهر على وضع حيز التنفيذ آليات التقييس ورقابة النشاطات السياحية،

- تسلم الرخص القانونية والاعتمادات المتعلقة بالنشاطات والمهن السياحية،

- تبادر ببرامج ترقية النشاطات السياحية ومناطق التوسع والمواقع السياحية ووضعها،

- تقترح و تقيّم دراسات التهيئة السياحية وتقوم باعتمادها،

- تقترح، بالاتصال مع القطاعات المعنية، تدابير الحصول على العقار السياحي ووسائله وآلياته،

- تقترح تدابير وآليات حفظ التراث السياحي الوطني،

- تبادر بوضع أقطاب الامتياز السياحي وتسهر على تطويرها،

- تشارك في تقييم استعمال الموارد المالية المخصصة بعنوان صندوق تدعيم الاستثمار وترقية النوعية السياحية وتحسينها، / العدد 63 18 ذو القعدة عام 1431 ه 26 أكتوبر سنة 2010 م

- تبادر، بالاتصال مع القطاعات المعنية، بنشاطات توجيه وترقية الاستثمار والشراكة في مجال السياحة وتنفيذها،

- تبادر بالنصوص التشريعية و التنظيمية المتعلقة بالنشاطات السياحية وتقترحها.

وتضم أربع (4) مديريات :

1 - مديرية مخطط جودة السياحة والضبط، وتكلف بما يأتي :

- إعداد و اقتراح الاستراتيجية المتعلقة بمخطط جودة السياحة والضبط،

- وضع الآليات المحفزة لترسيخ مخطط جودة السياحة،

- السهر على وضع وسائل مخطط جودة السياحة وترقية المقصد السياحي الجزائري ومتابعة تنفيذها،

- المبادرة بآليات تطوير النشاطات السياحية واقتراحها وفقا للسياسة الوطنية لتطوير السياحة،

- اقتراح مقاييس استغلال النشاطات السياحية وتنفيذها،

- المبادرة بكل نشاط من شأنه تشجيع الشراكة والتعاون بين مهنيي السياحة واقتراحه،

- السهر، بالتشاور مع القطاعات المعنية، على التسهيلات في السياحة،

- تسليم الرخص التنظيمية والاعتمادات المتعلقة بالنشاطات والمهن السياحية،

- تولي الأمانة التقنية للجان الاعتماد والتصديق القانونيين للمهن والنشاطات ذات الصلة بالسياحة،

- المبادرة بالنصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بمخطط الجودة السياحية.

وتضم ثلاث (3) مديريات فرعية :

أ - المديرية الفرعية لمخطط جودة السياحة، وتكلف بما يأتي :

- المساهمة في إعداد استراتيجية مخطط جودة السياحة الجزائرية والسهر على تنفيذها،

- ترقية وضع عناصر مخطط جودة السياحة بكل الوسائل القانونية والمالية والعمل على تقييمها،

- ترقية مخطط جودة السياحة والتعريف به لدى المتعاملين ومهنيي السياحة، 18 ذو القعدة عام 1431 ه الجريدة الرّسميّة 26 أكتوبر سنة 2010 م

- إعداد وسائل التقييس والاعتماد للنشاطات والفروع والأعشاش السياحية الجديدة والسهر على تنفيذها،

- إعداد النصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالجودة في السياحة واقتراحها .

ب - المديرية الفرعية للضبط والمراقبة، وتكلف بما يأتي :

- المساهمة في إعداد الاستراتيجية في مجال ضبط النشاطات السياحية،

- إعداد تدابير ضبط النشاطات والفروع السياحية الشبيهة ومتابعة تنفيذها،

- مسك وتحيين السجل الوطني للمؤسسات السياحية والفنادق ووكالات السياحة والأسفار،

- القيام أو إسناد القيام بعمليات الرقابة التنظيمية لممارسة النشاطات والمهن ذات الصلة بالسياحة،

- تعريف وتحديد القواعد والمقاييس الخاصة المنظمة للمهن والنشاطات ذات الصلة بالسياحة ومتابعتها،

- دراسة طلبات وملفات ترتيب المؤسسات السياحية والفصل فيها بالتنسيق مع لجنة الترتيب المقررة في هذا الصدد،

- تولي الأمانة التقنية للجان ترتيب المؤسسات السياحية،

- المساهمة في إعداد التشريع والتنظيم المتعلقين بالنشاطات السياحية والفروع والأعشاش السياحية الجديدة.

ج - المديرية الفرعية للترقية السياحية، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد استراتيجية الترقية السياحية،

- تحليل تطور الأسواق السياحية العالمية ومتابعتها،

- اقتراح التدابير الرامية إلى تعزيز مقصد الجزائر،

- اقتراح التدابير الرامية إلى تسهيل النشاطات السياحية،

- دعم النشاطات التي يبادر بها مختلف المتدخلين في ميدان السياحة وتحقيق الانسجام بين نشاطاتهم،

- دعم نشاطات الترقية التي تبادر بها دواوين السياحة المحلية الناشطة في ميدان السياحة،

- ترقية كل نشاط شراكة مع الجماعات المحلية والهيئات العمومية وفقا لتوجيهات وأهداف السياسة الوطنية للتنمية المستدامة للسياحة،

- المساهمة في تقييم استعمال الموارد المخصصة في إطار صندوق دعم الاستثمار والترقية و جودة النشاطات السياحية،

- متابعة ملفات الشراكة الثنائية والمتعددة الأطراف بالتنسيق مع الهياكل المعنية،

- السهر على إعادة تأهيل المهرجانات السياحية والتظاهرات الأخرى والحفاظ عليها وتثمينها بالاتصال مع القطاعات المعنية،

- المبادرة بالنصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالترقية السياحية واقتراحها.

2 - مديرية التهيئة السياحية، وتكلف بما يأتي :

- إعداد و اقتراح الاستراتيجية المتعلقة بتطوير السياحة وتهيئتها،

- اقتراح، بالاتصال مع القطاعات المعنية، التدابير الرامية إلى الاستغلال العقلاني للعقار السياحي المخصص للاستثمار،

- السهر على تنفيذ القواعد المنصوص عليها في المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية،

- المبادرة بالنصوص التشريعية و التنظيمية المتعلقة بالتطوير والتهيئة السياحية واقتراحها.

وتضم ثلاث (3) مديريات فرعية :

أ - المديرية الفرعية للتهيئة السياحية، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد الاستراتيجية في ميدان التهيئة السياحية،

- إعداد دراسات تهيئة مناطق التوسع السياحي والمواقع السياحية،

- السهر على حفظ العقار السياحي وتثمين المواقع السياحية،

- تحديد قواعد التهيئة السياحية بالاتصال مع القطاعات المعنية،

- إعداد كل التدابير الكفيلة بتسهيل حصول المتعاملين على العقار السياحي ووضعها حيز التنفيذ،

- اقتراح إنجاز التجهيزات والهياكل القاعدية الأساسية الضرورية لترقية الاستثمارات السياحية، بالاتصال مع القطاعات والهيئات المعنية، 8 الجريدة الرّسميّة للجمهوريّة الجزائريّة

- المبادرة بالنصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالتهيئة السياحية واقتراحها،

- المشاركة بالتشاور مع المؤسسات والهيئات المعنية في تشكيل الوعاء العقاري للقطاع،

- المشاركة في إعداد المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية ووضعه حيز التنفيذ.

ب - المديرية الفرعية لأقطاب الامتياز السياحي، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد الاستراتيجية في ميدان أقطاب الامتياز السياحي،

- دراسة آليات ووسائل وتدابير تحديد أقطاب الامتياز السياحي واقتراحها وإعداد بطاقية وطنية متعلقة بمواردها وإمكانياتها،

- المبادرة بكل التدابير الضرورية لإنشاء أقطاب الامتياز بالاتصال مع القطاعات المعنية،

- الإشراف على نشاطات الانسجام بين المتدخلين داخل أقطاب الامتياز السياحي وفيما بينها،

- ترقية أقطاب الامتياز السياحي لدى رجال الأعمال والمستثمرين الذين يملكون القدرات،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية الضرورية لتطوير الامكانيات المتعلقة بأقطاب الامتياز السياحي وتثمينها.

ج - المديرية الفرعية للمحافظة على مناطق التوسع والمواقع السياحية، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد الاستراتيجية المتعلقة بتثمين مناطق التوسع والمواقع السياحية،

- اقتراح تعريف مناطق التوسع والمواقع السياحية الجديدة و تحديدها وتصنيفها،

- متابعة ملفات الامتياز لاستغلال مناطق التوسع والمواقع السياحية،

- مسك بطاقية حول مناطق التوسع والمواقع السياحية وقدراتها،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية الضرورية للمحافظة على مناطق التوسع والمواقع السياحية.

3 - مديرية تقييم ودعم المشاريع السياحية، وتكلف بما يأتي :

- المبادرة باستراتيجية دعم ومرافقة المشاريع السياحية واقتراحها، / العدد 63 18 ذو القعدة عام 1431 ه 26 أكتوبر سنة 2010 م

- دراسة و تقييم والبت في جدوى مشاريع الاستثمار السياحي،

- توجيه الاستثمارات السياحية وترقيتها واقتراح كل التدابير قصد تشجيعها،

- تحديد شروط ومعايير تموقع المشاريع السياحية في المناطق الواجب ترقيتها،

- التأكد من مطابقة مشاريع الاستثمار السياحي لمخططات التهيئة السياحية،

- مسك بطاقية وطنية وجهوية ومحلية للمشاريع ذات العلاقة مع السياحة،

- متابعة المشاريع السياحية الموافق عليها ودعمها ومرافقتها،

- المبادرة بالنصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بدعم المشاريع السياحية واقتراحها.

وتضم مديريتين (2) فرعيتين :

أ - المديرية الفرعية لتقييم المشاريع السياحية، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد استراتيجية تقييم المشاريع السياحية،

- اقتراح شروط ومعايير تموقع المشاريع السياحية،

- دراسة مشاريع الاستثمار السياحي وتقييمها،

- إنشاء بنك معطيات متعلقة بالمشاريع السياحية،

- ضمان الأمانة التقنية للجنة المكلفة بالموافقة على المشاريع المتعلقة بالسياحة،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية الضرورية لتقييم المشاريع السياحية.

ب - المديرية الفرعية لدعم المشاريع السياحية ومتابعتها، وتكلف بما يأتي :

- المساهمة في إعداد استراتيجية دعم المشاريع السياحية ومتابعتها،

- تولي متابعة إنجاز المشاريع المتعلقة بالسياحة،

- إنشاء بنك معطيات متعلقة بالمشاريع السياحية،

- المبادرة بكل تدابير لتشجيع نشاطات الاستثمار أو عصرنة الامكانيات الموجودة، 18 ذو القعدة عام 1431 ه الجريدة الرّسميّة 26 أكتوبر سنة 2010 م

- ضمان، بالاتصال مع القطاعات المعنية، مرافقة المرقين في مختلف مراحل إنجاز المشاريع السياحية،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية الضرورية لدعم المشاريع السياحية ومتابعتها.

4 - مديرية الحمامات المعدنية و النشاطات الحموية، وتكلف بما يأتي :

- المبادرة باستراتيجية إحصاء المياه المعدنية وتحديدها واستغلالها وترقيتها واقتراح ذلك،

- تحديد واقتراح التدابير والنشاطات الضرورية لحماية وحفظ المياه الحموية والمعدنية،

- إحصاء المياه الحموية والمعدنية وضمان محيط حمايتها،

- إحصاء المناطق التي يمكن أن تشكل مواقع مناخية وضمان الحفاظ عليها،

- القيام، بانتظام، بتصنيف المياه الحموية والمعدنية وترتيب المؤسسات المكلفة باستغلالها والقيام بكل عمل يرمي إلى ترقيتها على المستوى الوطني والدولي،

- اقتراح نماذج وقواعد تسيير المحطات الحموية وفقا للمعايير الدولية ووضعها حيز التنفيذ،

- القيام بكل التدابير الرامية إلى عصرنة وتأهيل المؤسسات والمحطات الحموية بالاتصال مع القطاعات المعنية،

- ضمان إعداد الحصيلة الحموية والسهر على تحيينها المستمر،

- ترقية تطور الحمامات المعدنية والنشاطات العلاجية والراحة،

- المبادرة بمخططات التكوين وتحسين المستوى في مجال الحرف والمهن ذات العلاقة بالحمامات المعدنية واقتراحها،

- منح الرخص المتعلقة بامتياز استغلال المياه الحموية،

- ضمان الأمانة التقنية للجنة التقنية للحمامات المعدنية،

- اقتراح التدابير التحفيزية الرامية إلى تطوير الاستثمار في ميدان الحمامات المعدنية،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالحمامات المعدنية.

وتضم مديريتين (2) فرعيتين :

أ - المديرية الفرعية لتثمين استعمال المياه الحموية، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد استراتيجية تثمين استعمال المياه الحموية،

- ضمان إعداد الحصيلة الحموية،

- إحصاء المناطق التي يمكن أن تشكل مواقع مناخية وضمان الحفاظ عليها،

- إعداد جرد الموارد الحموية عبر التراب الوطني،

- السهر على حماية المياه الحموية ومراقبتها وتثمينها،

- منح شهادات التصديق على نوعية المياه الحموية قبل استغلالها،

- منح الرخص المتعلقة بحق امتياز استغلال المياه الحموية،

- ضمان الأمانة التقنية للجنة التقنية للحمامات المعدنية،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة باستعمال المياه الحموية.

ب - المديرية الفرعية لتأطير نشاطات ومهن وحرف الحمامات المعدنية، وتكلف بما يأتي :

- المشاركة في إعداد استراتيجية تأطير النشاطات الحموية،

- اقتراح، بالاتصال مع المؤسسات والهيئات المعنية، كل التدابير الرامية إلى تطوير المهن والحرف الحموية،

- اقتراح مخططات تطوير النشاطات السياحية الخاصة بالعلاج والصحة والراحة عن طريق تثمين المياه الحموية والبحرية،

- المبادرة بمخططات تكوين وتحسين المستوى في مجال الحرف والمهن ذات الصلة بالحمامات المعدنية واقتراحها،

- المشاركة في إعداد برامج التكوين في مجال الحرف الحموية،

- اقتراح نماذج وقواعد تسيير المحطات الحموية وفقا للمعايير الدولية ووضعها حيز التنفيذ،

- اقتراح النصوص التشريعية والتنظيمية الضرورية لتأطير النشاطات والمهن والحرف ذات الصلة بالحمامات المعدنية. 10 الجريدة الرّسميّة للجمهوريّة الجزائريّة