Article 3

La direction générale de la cohésion sociale est chargée :

— de concevoir la politique de développement social en relation avec les institutions, les secteurs et organismes publics et privés concernés et d’en assurer le suivi et l’évaluation ;

— de promouvoir et d’organiser les actions de sensibilisation citoyenne pour lutter contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion ;

— de développer la culture de la solidarité, de la participation de proximité et du partenariat multiforme ;

— d’initier et d’entreprendre toutes actions de solidarité en faveur des populations démunies ;

— de promouvoir toutes actions de protection et de promotion de l’enfance, de la jeunesse, de la femme, des personnes âgées en difficulté et/ou en détresse ;

— de réaliser des études, des analyses et des rapports sur la pauvreté, la précarité sociale et les fléaux sociaux ; 9 décembre 2007

— de mettre en place les mécanismes et les instruments de prévention des fléaux sociaux ;

— de favoriser l’intégration sociale et professionnelle des personnes en difficulté démunies ou marginalisées ;

— de promouvoir et d’encourager le partenariat avec le mouvement associatif activant dans les domaines social et humanitaire.

Elle comprend trois (3) directions : * La direction de la promotion et de la protection des familles démunies et des personnes âgées, chargée :

— d’élaborer et de mettre en oeuvre des stratégies de prévention et de protection des familles démunies, des femmes en difficulté et des personnes âgées ;

— de proposer et de veiller à la mise en œuvre des mesures de protection et de prise en charge résidentielle des personnes âgées et des femmes en difficulté ;

— d’initier des programmes d’accompagnement favorisant le maintien des personnes âgées à domicile et de veiller au renforcement de la solidarité familiale ;

— de mettre en place les programmes de gériatrie et de gérontologie avec les institutions et les organismes concernés ;

— d’initier toutes actions d’aide à domicile permettant à la personne âgée de conserver son autonomie ;

— d’encourager toutes mesures permettant aux personnes âgées de contribuer à l’effort national ;

— d’assurer l’évaluation et le contrôle d’exécution des programmes de protection et de promotion de familles démunies, des femmes en difficulté et des personnes âgées.

— de prendre toutes mesures visant à prévenir l’abandon et le délaissement des personnes âgées en favorisant leur maintien dans leur milieu familial ;

— de proposer la stratégie d’intervention d’urgence et de post-urgence de prise en charge des personnes en difficulté et/ou de détresse sociale.

Elle comprend trois (3) sous-directions : . la sous-direction de prise en charge résidentielle et d’accompagnement social des personnes âgées, chargée :

— d’assurer le suivi et le contrôle des structures d’accueil publiques et privées,

— d’œuvrer à la réinsertion des personnes âgées dans leur milieu familial,

— de préparer les éléments nécessaires à l’élaboration des aides sociales en direction des personnes âgées démunies et d’en assurer le suivi,

— de mettre en place les programmes d’aide et d’accompagnement favorisant le maintien des personnes âgées à domicile,

— d’assurer les aides relatives à l’accomplissement des actes de la vie quotidienne indispensables destinées aux personnes âgées en situation de dépendance ; . la sous-direction de la protection et de la promotion de la femme et des familles démunies et en difficulté, chargée :

— de mettre en place et d’assurer le suivi des programmes de prévention et de protection des familles démunies et des femmes en difficulté et/ou en détresse,

— d’assurer les moyens nécessaires pour la prise en charge des femmes en difficulté et/ou en détresse placées en milieu résidentiel public et privé,

— de mettre en œuvre toutes actions de solidarité visant la préservation des familles et des femmes de toutes formes d’exclusion et de marginalisation,

— de proposer, dans le cadre des mécanismes d’aides et de solidarité des programmes sociaux productifs, en vue de la réinsertion socio-économique des femmes et des personnes en difficulté, à travers des activités pouvant générer des ressources,

— de mener des études prospectives et des recherches sur la prévention et la protection des femmes et des personnes en difficulté ; . la sous-direction des programmes d’urgence sociale, chargée :

— de mettre en place les actions d’urgence sociale et de post urgence en direction des enfants en difficulté et des personnes en situation d’exclusion,

— d’organiser les actions d’intervention d’urgence en direction des enfants et toutes personnes en difficulté,

— de mettre en place les dispositifs de prise en charge psychologique et sociale en cas de catastrophes et de calamités. . la direction de la protection et de la promotion des enfants en difficulté, chargée :

— de proposer des programmes de protection et de promotion des enfants, et d’en évaluer leur exécution ;

— de mettre en place les moyens nécessaires pour l’accueil et la prise en charge des enfants en difficulté sociale et/ou en danger moral ;

— d’assurer le suivi et le contrôle des structures d’accueil ;

— d’œuvrer à la réinsertion socio-professionnelle et familiale des enfants en difficulté sociale et/ou en danger moral ;

— d’initier toutes mesures visant le renforcement de la prévention et de l’éducation des enfants en milieu ouvert ;

— d’assurer l’aide et le soutien aux enfants scolarisés dans les classes en milieu hospitalisé.

REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 77 15 Elle comprend deux (2) sous-directions : . la sous-direction de la prise en charge des enfants en milieu résidentiel et en milieu ouvert, chargée :

— d’assurer le suivi des établissements de prise en charge en milieu résidentiel et en milieu ouvert des enfants en difficulté sociale et/ou en danger moral,

— de mettre en place, en relation avec les structures concernées, des mécanismes visant la réinsertion socioprofessionnelle des enfants en difficulté sociale et/ou en danger moral,

— de mettre en place un dispositif permanent de suivi, d’actualisation et de contrôle des programmes d’éducation, de rééducation et d’accompagnement nécessaires à la prise en charge des populations accueillies,

— de mettre en place les mécanismes de suivi, d’évaluation et de contrôle des crèches et jardins d’enfants ; . la sous-direction de l’enfance privée de famille, chargée :

— d’assurer la mise en place et le suivi des établissements d’accueil pour enfants privés de famille,

— de proposer, d’initier, en relation avec les secteurs concernés, toutes mesures visant la promotion et l’insertion des enfants privés de famille,

— d’entreprendre toutes mesures favorisant le placement familial des enfants privés de famille,

— de veiller au respect des dispositions législatives et réglementaires en matière de placement familial et de suivre l’évolution de la situation des enfants placés en milieu familial. . la direction des programmes de lutte contre la pauvreté et l’exclusion, chargée :

— de mettre en œuvre la stratégie de lutte contre la pauvreté et l’exclusion et d’en assurer le suivi, l’évaluation et l’actualisation ;

— d’assurer la coordination intersectorielle dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre la pauvreté et l’exclusion ;

— de mettre en place toutes actions de partenariat avec les institutions et organismes publics et privés concernés par le développement social ;

— de veiller à l’élaboration des programmes visant la concrétisation du développement social ;

— de veiller à la mise en place des programmes visant le développement communautaire participatif ;

— de développer toutes actions de solidarité de proximité.

Elle comprend deux (2) sous-directions : . la sous-direction de suivi des programmes de lutte contre la pauvreté, chargée :

— de développer des stratégies intégrées de lutte contre la pauvreté et l’exclusion et d’en assurer le suivi,

— de mettre en place les indicateurs servant à mesurer les progrès réalisés dans le cadre de la mise œuvre de la stratégie de lutte contre la pauvreté et l’exclusion,

— de mettre en œuvre des projets de partenariat avec les institutions nationales et internationales et le mouvement associatif. . la sous-direction des programmes de développement communautaire et des actions de solidarité de proximité, chargée :

— d’initier, de développer et de mettre en œuvre toutes actions de solidarité de proximité en direction des populations démunies,

— de mettre en place des mécanismes visant l’amélioration des conditions de vie des populations des zones enclavées et défavorisées,

— de suivre et d’évaluer toutes les actions de proximité développées par le secteur,

— de mettre en œuvre et d’évaluer, en relation avec les collectivités locales et le mouvement associatif, des projets de développement communautaire.