المادة 4

المديري ة الع ام ة للس ي اح ة، و تك لف بما يأتي:

- تعد و تقترح عناصر السياسة الوطنية للتنمية المستدامة للسياحة،

- تبادر بالنصوص التشريعية و التنظيمية المتعلقة بالنشاطات السياحية و الفندقية والحموية والمناخية، وتقترحها،

- تعد عناصر ضبط النشاطات السياحية والفندقية والحموية و المناخية، و تسهر على تنفيذ ها،

- تسهر على تنفيذ أدوات مخطط جودة السياحة،

- تسهر على تنفيذ آليات التقييس و مراقبة النشاطات السياحية و الفندقية و الحموية و المناخية،

- تسلم الرخص التنظيمية و الاعتمادات المتعلقة بالنشاطات و المهن السياحية،

- تبادر وتضع برامج ترقية النشاطات السياحية والفندقية و الحموية و المناخية ومناطق التوسع والمواقع السياحية، وتضعها،

- تنظم أفضل تعاون بين مختلف الهيئات والمتعاملين و المتدخلين للتكفل بالبيئة ضمن ممارسة النشاطات السياحية و الفندقية والحموية و المناخية،

- تقترح دراسات التهيئة السياحية و تقيّمها وتصادق عليها،

- تقترح، بالاتصال مع القطاعات المعنية، التدابير و الأدوات والآليات للحصول على العقار السياحي،

- تقترح التدابير والآليات المرتبطة بالمحافظة على التراث السياحي و الفندقي و الحموي والمناخي،

- تبادر بوضع الأقطاب السياحية ذات الامتياز وتسهر على تطويرها،

- تبادر، بالاتصال مع القطاعات المعنية، بأعمال التوجيه و ترقية الاستثمار و الشراكة في المجالات السياحية و الفندقية والحموية و المناخية، وتنفذها، و تضم أربع (4) مديريات : * مديرية مخطط جودة السياحة و الضبط، وتكلف بما يأتي:

- تضع الأدوات المشجعة على إنشاء مخطط جودة السياحة،

- توجّه تنمية النشاطات السياحية و الفندقية والحموية و المناخية طبقا لأهداف التنمية المستدامة،

- تضع الآليات والأدوات المشجعة على التنمية المس تدامة للموارد السياحية و الفندقية و الحموية والمناخية،

- تنفذ مقاييس استغلال النشاطات السياحية والفندقية والحموية والمناخية،

- تقوم بتصميم برامج الاتصال و الترقية السياحية و تنفيذ ها،

- تقوم بترقية الشراكة و علاقات التعاون بين جميع الشركاء والمهنيين المتدخلين في السياحة،

- تسهر، بالتشاور مع القطاعات المعنية، على التسهيلات في السياحة.

و تضمّ ثلاث (3) مديريات فرعية : . المديرية الفرعية لمخطط جودة السياحة والحمامات المعدنية، و تكلف بما يأتي :

- تبادر بمخطط جودة السياحة، وتقترحه،

- تقترح التدابير الرامية إلى دعم و إشعاع الصورة السياحية للجزائر،

- تقوم بترقية، بكل الوسائل القياسية و المالية، وضع أجزاء مخطط جودة السياحة وتقييمها،

- تقوم، مع القطاعات و الهيئات المعنية، بتصميم برامج و مواد التعليم حول السياحة في الوسط التربوي، 14 الجريدة الرّسميّة للجمهوريّة الجزائريّة

- تقترح على السلطة ا لمختصة، النصوص التشريعية والتنظيمية وكذلك التدابير والحوافز الضرورية لتنفيذ مخطط جودة السياحة و العمل على تقييمها الدائم،

- تتولى إعداد الحصيلة الحموية و تسهر على تحيينها الدائم،

- تسهر على حماية و مراقبة المياه الحموية واستغلالها،

- تقوم بترقية تنمية السياحة الحموية و العلاجية و حسن اللياقة،

- تعد و تقترح النصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالنشاطات الحموية،

- تسلم الرخص المتعلقة بامتياز استغلال المياه الحموية،

- تتولى الأمانة التقنية للجنة التقنية للحمامات المعدنية،

- تسهر وتحافظ، بالاتصال مع القطاعات المعنية، على إعادة تأهيل المهرجانات السياحية و التظاهرات الأخرى وتثمينها. . المديرية الفرعية للضبط و المراق بة، وتكلف بما يأتي :

- تساهم في إعداد تدابير ضبط النشاطات السياحية و الفندقية والحموية والمناخية و متابعة تنفيذها،

- تتولى الأمانة التقنية للجان الاعتماد والتصديق التنظيمي للمهن و النشاطات السياحية والفندقية والحموية والمناخية،

- تتولى مسك و تحيين القائمة الوطنية للمؤسسات السياحية والفندقية والحموية والمناخية ووكالات السياحة والأسفار،

- تقوم أو تعمل على القيام بالمراقبة التنظيمية لممارسة النشاطات و المهن المتعلقة بالسياحة،

- تحدد القواعد و المقاييس الخاصة التي تنظم المهن و النشاطات السياحية و الفندقية والحموية والمناخية وتضبطها وتضمن متابعتها،

- تدرس الطلبات و ملفات تصنيف المؤسسات السياحية و الفندقية والحموية والمناخية، و تبدي رأيها فيها،

- تتولى الأمانة التقنية للجان تصنيف المؤسسات السياحية و الفندقية والحموية والمناخية، / العدد 73 11 ذو القعدة عام 1428 ه 21 نوفمبر سنة 2007 م . المديرية الفرعية للتسويق السياحي و الشراكة، وتكلّف بما يأتي :

- تقوم بتحليل و متابعة تطور الأسواق السياحية العالمية،

- تبادر بالتدابير التي تشجع النمو و فعالية السوق السياحي الوطني،

- تقترح التدابير الرامية إلى دعم تشجيع التوجه إلى الجزائر،

- تقترح التدابير الرامية إلى تسهيلات النشاطات السياحية،

- تدعم الأعمال التي يبادر بها مختلف المتدخلين في مجال السياحة و تضمن تناسق نشاطها،

- تدعم أعمال الترقية التي تبادر بها الدواوين السياحية المحلية التي تنشط في مجال السياحة،

- تقوم بترقية كل أعمال الشراكة مع الجماعات المحلية و الهيئات العمومية بالانسجام مع توجيهات وأهداف السياسة الوطنية للتنمية المستدامة للسياحة،

- تقيّم استعمال الموارد الممنوحة بعنوان الصندوق الوطني لترقية النشاطات السياحية،

- تتابع مع الهيئات المعنية ملفات الشراكة الثنائية و المتعددة الأطراف. * مديرية التنمية و التهيئة السياحية، و تكلف بما يأتي:

- تبادر بالنصوص التشريعية و التنظيمية المتعلقة بالتنمية و التهيئة السياحية، وتقترحها،

- تعد و تقترح محاور و برامج تنمية القطاع،

- تنفذ سياسة التهيئة السياحية و ترقية مناطق التوسع والمواقع السياحية و المحطات الحموية،

- تعد التدابير الرامية للاستغلال الراشد للعقار السياحي المخصص للاستثمار،

- تسهر على تنفيذ القواعد المنصوص عليها في مخطط التهيئة السياحية.

وتضم ثلاث (3) مديريات فرعية : . المديرية الفرع ية للتهيئة السياحية، وتكلف بما يأتي :

- تشارك، بالتشاور مع المؤسسات و الهيئات المعنية، في تشكيل الحافظة العقارية للقطاع،

- تشارك في إعداد المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية و تنفيذه، 11 ذو القعدة عام 1428 ه الجريدة الرّسميّة 21 نوفمبر سنة 2007 م

- تعد دراسات تهيئة مناطق التوسع و المواقع السياحية،

- تسهر على المحافظة على العقار السياحي وتثمين المواقع السياحية و المحطات الحموية،

- تحدد، بالاتصال مع القطاعات المعنية، قواعد تهيئة المشاريع السياحية،

- تعد كل تدبير من شأنه أن يسهل على المتعاملين الحصول على العقار السياحي و تنفيذه،

- تقترح، بالاتصال مع القطاعات والهيئات المعنية، إنجاز التجهيزات و الهياكل الأساسية الضرورية لترقية الاستثمارات. . المديرية الفرعية للأقطاب السياحية ذات الامتياز، وتكلف بما يأتي :

- تبادر، بالاتصال مع القطاعات المعنية، بكل التدابير الضرورية الموجهة لوضع الأقطاب ذات الامتياز،

- تدرس و تقترح آليات و أدوات و تدابير تعريف الأقطاب السياحية ذات الامتياز و وضع بطاقية وطنية تتعلق بمواردها و قدراتها،

- تراقب أعمال التعاون بين المتدخلين داخل و بين الأقطاب السياحية ذات الامتياز،

- تقترح النصوص التشريعية و التنظيمية الضرورية لتنمية و تثمين القدرات المرتبطة بالأقطاب السياحية ذات الامتياز. . المديرية الفرعية لحماية و تنمية مناطق التوسع و المواقع السياحية، وتكلف بما يأتي:

- تبادر بالنصوص التشريعية و التنظيمية المتعلقة بتنمية مناطق التوسع و المواقع السياحية، وتقترحها،

- تقترح تعريف و تحديد و تصنيف مناطق التوسع و المواقع السياحية،

- تسهر على المحافظة على مناطق التوسع والمواقع السياحية وعلى تنميتها طبقا لمخطط التهيئة السياحية،

- تتابع ملفات الامتياز لاستغلال مناطق التوسع و المواقع السياحية،

- تمسك بطاقية مناطق التوسع و المواقع السياحية و قدراتها. * م د يري ة الاس ت ش راف الس ي احي، وت كلف بما يأتي :

- تسهر على جرد وتطوير الموارد السياحية والفندقية و الحموية والمناخية وتحيينها،

- تبادر بكل دراسة استشراف متعلقة بتنمية النشاطات السياحية و الفندقية والحموية والمناخية، وتنجزها أو تعمل على إنجازها،

- تعد، على أساس معطيات متعلقة بالموارد والاحتياجات، مذكرات دورية حول حالة قطاع السياحة وتطوره وتأثيره على الاقتصاد الوطني،

- تنفذ أداة الرصد الإحصائي لقطاع السياحة وضمان معالجته ونشره،

- تقوم بالدراسات والتحقيقات الاستشرافية الضرورية لتنمية قطاع السياحة،

- تعد توقعات وآفاق تنمية قطاع السياحة،

- تقوم بالنشر الواسع للمعلومات المرتبطة بتطور الاقتصاد السياحي الوطني والعالمي،

- تحلّل مدى تأثير المشاريع السياحية على التنمية المحلية و الجهوية.

وتضم مديريتين (2) فرعيتين : . المديرية الفرعية للاستشراف والرص د السياحي، و تكلف بما يأتي:

- تقوم بالدراسات والتحقيقات الاستشرافية الضرورية لتنمية قطاع السياحة،

- تعد توقعات وآفاق تنمية قطاع السياحة،

- تنفذ أداة الرصد الإحصائي لقطاع السياحة وضمان المعالجة والنشر،

- تقوم بجمع ونشر المعلومات المتعلقة بتطور الاقتصاد السياحي الوطني والعالمي،

- تتولى متابعة تطور السوق السياحية وتحليلها الدائم،

- تقوم بتطوير البحث في مجال السياحة،

- تعد و تقوم بوضع بنك معطيات السياحة،

- تساهم في إعداد الحساب الفرعي للسياحة وتتابعه،

- تطور شبكة الرصد السياحية لكل بلد و لكل منتوج سياحي. 16 الجريدة الرّسميّة للجمهوريّة الجزائريّة . المديرية الفرعية للدراس ات السياحية، وتكلف بما يأتي:

- تتابع وتحلل برامج تنمية قطاع السياحة وتقييمها،

- تقوم أو تعمل على القيام بالتحقيقات الضرورية لتنمية قطاع السياحة،

- تقوم بالدراسات حول إستراتيجيات التنمية السياحية للدول المرسلة للسياح وترفع تقارير بشأن ذلك للسلطة ا لمختصة،

- تساهم في الدراسات والأشغال الاقتصادية المشتركة بين القطاعات،

- تساهم في المحافظة على البيئة عند تهيئة مناطق التوسع و المواقع السياحية و تقيّم مخططات تنمية النشاطات السياحية و الحموية و المواقع السياحية،

- تبادر بدراسات تثمين القدرات الطبيعية من أجل تصنيفها كمناطق للتوسع ومواقع سياحية،

- تطبع و تنشر مجلة متخصصة توضح مختلف فرص الاستثمار في قطاع السياحة. * مديري ة التقييم ودعم المشاريع السياحي ة، وتكلف بما يأتي:

- تدرس وتقيم مشاريع الاستثمار السياحية وتفصل في جدواها،

- توجه الاستثمارات السياحية وتقوم بترقيتها وتقترح كل التدابير قصد تشجيعها،

- تحدد شروط ومعايير تحديد مواقع المشاريع السياحية والفندقية والحموية والمناخية، لصالح المناطق المراد ترقيتها،

- تتأكد من مدى مطابقة مشاريع التهيئة السياحية مع مخططات التهيئة السياحية،

- تمسك بطاقية وطنية و جهوية و محلية للمشاريع السياحية و الفندقية و الحموية والمناخية،

- تتابع و تدعم المشاريع السياحية الموافق عليها.

وتضم مديريتين (2) فرعيتين: . المديرية الفرعية لتقييم المشاريع السياحية، وتكلف بما يأتي:

- تقترح شروط و معايير تحديد مواقع المشاريع السياحية و الفندقية و الحموية و المناخية، / العدد 73 11 ذو القعدة عام 1428 ه 21 نوفمبر سنة 2007 م

- تدرس وتقيّم مشاريع الاستثمار السياحية والفندقية و الحموية و المناخية،

- تقوم بوضع بنك معطيات مرتبطة بالمشاريع السياحية،

- تتولى الأمانة التقنية للجنة المكلفة بالموافقة على المشاريع الفندقية. . المديرية الفرعية لدعم ومتابعة المشاريع السياحية، وتكلف بما يأتي:

- تتولى متابعة إنجاز المشاريع السياحية والفندقية و الحموية والمناخية،

- تتخذ كل التدابير لمرافقة المتعاملين في مرحلة إنجاز المشاريع السياحية والفندقية والحموية والمناخية،

- تمسك بطاقية وطنية و جهوية ومحلية للمشاريع السياحية و الفندقية و الحموية والمناخية.

زيادة على هذه الهياكل، يساعد المدير العام للسياحة مديرا (2) دراسات.