المادة 8
تتولى مديرية الهياكل الاساسية ومراقبة المنجزات انجاز الاستثمارات المخصصة لتطوير الهياكل الاساسية في قطاع الاعلام ومتابعتها ومراقبتها .
و بهذه الصفة، تكلف بما يأتي :
تجرى الدراسات القبلية لتحديد المقاييس التقنية وكلف الهياكل الاساسية ،
- تطور اعداد المخططات والتجهيزات النموذجية فى اطار ضبط المقاييس وتوحيدها.
وتقوم بالاتصال مع مديريات الادارة المركزية، بما يأتي :
- تحضر اعداد ميزانية التجهيز وتنفيذها التقنى، بالاتصال مع مديرية الادارة العامة ، تراقب استهلاك الاعتمادات المنصوص عليها في الميزانية، وتسهر على حالة تقدم دراسات البناء والتجهيزات والهياكل الاساسية ،
- تشارك في اعداد برامج الاستيراد على حساب ميزانية التجهيز .. 500 - الجريدة الرسمية للجمهورية الجزائرية الثلاثاء 6 جمادى الأولى عام 1402 ه وتشتمل على ثلاث مديريات فرعية :
- المديرية الفرعية للتنسيق والدراسات
- - المديرية الفرعية للبناء والتجهيز
- المديرية الفرعية للمراقبة. . 1 1 - تكلف المديرية الفرعية للتنسيق والدراسات بما يأتي :
تقوم بجميع الدراسات الضرورية لانجاز المشاريع المقررة بالنسبة لمجموع قطاع الاعلام أو تكلف من يقوم بذلك، تنسق مشاريع الإنجاز في مجال البناء أو التجهيز الواردة من المصالح المركزية أو المؤسسات الموضوعة تحت وصاية قطاع الاعلام تجمع دراسات الانجاز التي تقترحها الهياكل المعنية وتبت في صلاحيتها تبعا للاولويات المتعلقة بتطوير القطاع ومتطلباته . 2-2 تكلف المديرية الفرعية للبناء والتجهيز بما يأتي :
- تحدد قوام الاستثمارات وبرنامجها التقني تبعا للمخططات والبرامج المقرر تطبيقها، تصمم سياسة ضبط مقاييس الهياكل الاساسية وتسهر على تطبيقها، تجمع وتلخص بالاتصال مع الهياكل المعنية طلبات اعتمادات تجهيز المؤسسات الموضوعة تحت الوصاية تعد قوائم الاحتياجات المتعلقة بمحلات مؤسسات الإعلام وتجهيزاتها،
- تضبط الوثائق التقنية والتنظيمية المتعلقة بابرام الصفقات وتبليغها،
- تساعد الأمرين بالصرف الموضوعين تحت الوصاية فى مجال المتابعة التقنية للمشاريع اللامركزية . 3 - تكلف المديرية الفرعية للمراقبة، بما يأتي :
تراقب وتتابع ماديا وإداريا وماليا ما يتعلق بمختلف الصفقات تتابع عمل المؤسسات الموضوعة تحت الوصاية وتراقب تسييرها، تسهر على تطبيق المقاييس أو القواعد المتعلقة بالصيانة والامن والاستخدام المعقول للوسائل الموضوعة تحت تصرف المصالح المركزية والمؤسسات الموضوعة تحت الوصاية .
