Article 2
Le présent décret sera publié au Journal Officiel de la République algérienne démocratique et populaire.
Fait à Alger, le 25 juillet 1973 Houari BOUMEDIENE.
CONVENTION DE PRET ENTRE LE GOUVERNEMENT DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE ET LE GOUVERNEMENT DU CANADA POUR LA CONSTRUCTION DE SILOS EN BETON POUR L'ENTREPOSAGE DE CEREALES.
Attendu que le Gouvernement de la République algérienne démocratique et populaire, appelé ci-après « l'Algérie », et le Gouvernement du Canada, appelé ci-après « le Canada », s'inspirant des rapports d'amitié entre les deux pays, désirent étendre leur coopération économique et technique;
Attendu que l'Algérie et le Canada désirent collaborer à un projet de construction de silos en béton pour l'entreposage de céréales, appelée ci-après « le projet > conformément aux dispositions des annexes au présentes;
Attendu que le Canada est disposé à consentir à l'Algérie un prêt destiné à cette fin aux conditions de la présente convention;
A ces causes la présente convention fait foi que l'Algérie et le Canada conviennent de ce qui suit:
Article 1".
LE PRET PARAGRAPHE: 1.01 Le Canada agissant par l'intermédiaaire de l'Agence Canadienne de dévoleppement international (ci-après appelé ACPI) met à la disposition de l'Algérie, aux conditions ci-après stipulées, une somme de dix huit millions de dollars canadiens ($ 18.000.000) à titre de prêt.
PARAGRAPHE 1.02 Le Canada ouvrira dans ses livres un compte de prêt au nom de l'Algérie et créditera ce compte du montant total du prêt. Les retraits y seront faits conformément aux dispositions de la présente convention et de ses annexes.
PARAGRAPHE: 1.03 Le prêt est consenti en exonération totale d'intérêt, droits, taxes ou frais.
PARAGRAPHE: 1.04 Le remboursement du prêt s'effectuera au moyen de quatre-vingts (80) versements semi-annuels de deux-cent-vingt-cinq mille dollars canadiens ($ 225.000), chacun dû et payable le REPUBLIQUE ALGERIENNE 17 août 1973 dernier jour des mois de mars et de septembre de chaque année, à compter du 31 mars 1983 jusqu'au 30 décembre 2022.
PARAGRAPHE: 1.05 L'Algérie aura à tout moment le droit de rembourser le le prêt par anticipation, en entier ou en partie, sans en aviser le Canada au préalable.
PARAGRAPHE: 1.06 L'Algérie effectuera tous les paiements ou remboursements exigés par la présente convention, en devises du Canada, au Receveur général du Canada; ces paiements seront reconnus comme tels dès qu'ils auront été reçus par le Receveur général du Canada.
PARAGRAPHE: 1.07 Le prêt sera remboursé sans aucune retenue, et en particulier il sera exempt de toutes taxes, frais ou autres restrictions que pourraient exiger les lois de l'Algérie et celles de ses territoires ou de ses circonscriptions administratives, politiques ou judiciaires.
PARAGRAPHE: 1.08 L'Algérie convient de négocier, si le Canada lui en faisait la demande, les possibilités d'une accélération de ses paiements en vertu de la présente convention en tout temps après le début de la période de six mois qui précédera la date d'exigibilité du premier versement.
L'Algérie prendrait en considération alors sa capacité de supporter une telle accélération de remboursement en fonction de sa situation financière et économique.
Article 2 UTILISATION DU PRET PARAGRAPHE: 2.01 A moins d'un avis contraire et formel de la part du Canada, l'Algérie n'aura recours au prêt que dans le but de se procurer au Canada les biens et services spécifiés à l'annexe « A » de la présente convention. Ces biens et services seront requis pour l'exécution du projet, et on observera, pour les obtenir et les payer les modalités mentionnées à l'annexe << В ».
Les obligations du Canada en ce qui concerne l'exécution du projet, sont précisées à l'annexe « C », et celles de l'Algérie sont précisés à l'annexe « D». Des détails techniques de l'exécution du projet sont décrits à l'annexe <<< E ». D'un commun accord, il sera loisible au Canada et à l'Algérie de modifier les annexes qui font partie intégrante de la présente convention.
PARAGRAPHE: 2.02 Les biens et services obtenus au Canada et financés au moyen du prêt, devront être d'origine canadienne dans une proportion d'ensemble d'au moins soixante-six et deux tiers pour cent (66/2/3 %), sauf autorisation contraire du Canada, par écrit, à cet égard.
PARAGRAPHE: 2.03 Le prêt ne prourra pas servir à financer un achat de matériaux et d'équipement ou le coût de services prévus dans une entente conclue antérieurement à la date d'entrée en vigueur de la présente convention, sans une autorisation écrite du Canada.
PARAGRAPHE 2.04 Il est convenu qu'aucun impôt, frais ou droit de douane prélevé par l'Algérie ne sera payé à même les deniers du prêt.
Article 3 ANNULATION ET SUSPENSION PARAGRAPHE: 3.01 En donnant au Canada un avis de soixante (60) jours, l'Algérie pourra annuler toute partie du solde du prêt qui, à la date de l'avis ne sera pas nécessaire à l'aquittement des obligations contractées en vertu du prêt.
PARAGRAPHE: 3.02 En donnant un avis motivé de soixante (60) jours à l'Algérie, le Canada pourra suspendre en entier ou en partie le droit qu'a ce pays à se prévaloir des derniers du prêt si l'Algérie 17 août 1973 JOURNAL OFFICIEL DE LA est dans l'impossibilité de satisfaire aux obligations prévues par la présente convention, à cause de circonstances extraordinaires ou de force majeure.
Les deux parties pourraient alors convenir de renégocier les conditions de la présente convention. Si une suspension dure (30) jours, le Canada pourra, après un avis de soixante
(60) jours à l'Algérie annuler le reliquat du prêt qui, à la date de l'avis, ne sera pas nécessaire à l'acquittement des obligations contractées en vertu du prêt.
PARAGRAPHE: 3.03 Si d'un commun accord, l'Algérie et le Canada estimaient que le plein montant du prêt n'était plus nécessaire à la réalisation du projet, le solde du compte du prêt serait annulé à l'achèvement du projet par un avis de soixante (60) jours au Canada ou à une date antérieure fixée d'un commun accord par l'Algérie et le Canada. Les versements amortissant le prêt seraient réduits en conséquence.
Article 4 RETRAITS DU COMPTE DE PRET PARAGRAPHE: 4.01 Les retraits du compte de prêt nécessités par l'achat de biens et services requis par le projet porteront la date des paiements effectués par le Canada après approbation de l'Algérie et du gérant de projet.
PARAGRAPHE: 4.02 Conformément aux conditions et aux limitations énoncées dans la présente convention, l'Algérie autorisera le retrait des sommes nécessaires au paiement des biens et services canadiens.
PARAGRAPHE: 4.03 L'Algérie ou son représentant dûment mandaté devra remettre au Canada une copie des appels d'offre, des contrats ainsi que des commandes d'achats pour lesquels des retraits doivent être effectués.
PARAGRAPHE 4.04 Les retraits du compte de prêt peuvent être faits à l'ordre des sociétés canadiennes qui seront choisies par l'Algérie et approuvées au préalable par le Canada.
PARAGRAPHE: 4.05 A chaque mois, l'Algérie ou son représentant dûment mandaté, devra soumettre au Canada une liste des sommes qui devront être payées durant le mois, sauf stipulation contraire par le Canada.
PARAGRAPHE: 4.06 L'Algérie ou son représentant dûment mandaté fournira aμ Canada tous les documents et autres pièces justificatives requis par le Canada en rapport avec les sommes à payer; les pièces justificatives devront établir que les sommes devant être retirées devront servir directement aux fins du projet.
Article 5 ENGAGEMENTS MUTUELS PARAGRAPHE: 5.01 Le Canada et l'Algérie collaboreront étroitement à la réalisation du projet et les deux pays échangeront des renseignements utiles concernant l'avancement des travaux. Les deux parties se tiendront mutuellement au courant aussitôt que possible, des facteurs susceptibles d'entraver la réalisation du projet.
PARAGRAPHE: 5.02 L'exécution, l'émission, la livraison ou l'enregistrement de la présente convention et de ses annexes seront exempts de tous droits, taxes ou autres frais prélevés en vertu des lois de l'Algérie ou de celles qui sont en vigueur dans toutes ses circonscriptions administratives, politiques ou judiciaires.
REPUBLIQUE ALGERIENNE 755 PARAGRAPHE: 5.03 Pour ce qui a trait aux droits, devoirs et obligations de l'Algérie et du Canada aux fins de la présente convention et de ses annexes, les mentions « Algérie >>> et Canada > comprendront aussi leurs mandataires ou représentants accrédités.
Article 6 COMMUNICATIONS PARAGRAPHE 6.01 Toute communication transmise, faite ou adressée par le Canada ou l'Algérie, en rapport avec la présente convention ou ses annexes, se fera par écrit et sera tenue pour avoir été dûment transmise, faite qu adressée aux destinataires au moment de la livraison par messager, courrier, télégramme, câble ou radiogramme aux adresses suivantes :
POUR L'ALGERIE CONJOINTEMENT A :
Adresse postale :
La Banque algérienne de développement 38, Avenue Franklin Roosevelt Β.Ρ. 1049 Alger, Algérie.
Télex:
BAD 99 994 Adresse postale :
Office algérien interprofessionnel des céréales 5, Rue Ferhat Boussaad (ex-Meissonier) B.P. Meissonnier Alger, Algérie.
Adresse télégraphique :
SABLE Alger Télex: 52 798 - Alger POUR LE CANADA :
Adresse postale :
Agence Canadienne de Développement International Edifice Jackson 122, Rue Bank Ottawa, Ontario KLA OG Canada Adresse télégraphique :
ACDI OTT PARAGRAPHE: 6.02 Si l'une ou l'autre partie à la présente convention change son adresse, elle devra en informer officiellement l'autre partie.
PARAGRAPHE: 6.03 La présente convention entrera en vigueur dès sa signature.
Les documents ou communications tranmis au Canada seront en français ou en anglais.
En foi de quoi le Canada et l'Algérie ont signé la présente convention par l'intermédiaire de leurs représentants respectifs.
Fait à Alger, le 16ème jour de mai 1973, en double exemplaire. 756 JOURNAL OFFICIEL DE LA ΑΝΝΕΧΕ «Α»
DE LA CONVENTION DE PRET ENTRE LE GOUVERNE- MENT DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE ET LE GOUVERNEMENT DU CANADA POUR LA CONSTRUCTION DE SILOS EN BETON POUR L'ENTREPOSAGE DE CEREALES.
1. Le projet :
Aux fins de la présente convention, le projet consiste essentiellement en la construction de douze silos en béton répartis comme suit :
Lieu Tonnes métriques
a) Dans le constantinois : Annaba 10 000 Aïn Beïda 20 000 El Khroub 30 000
b) Dans l'algérois : Bouira 10 000
c) Dans l'oranais: Frenda 10 000 Mascara 10 000 Tlemcen 25 000 Tlélat 45 000
d) Dans la région du sud : Tougourt 20 000 Laghouat 10 000 Ouargla 10 000 El Goléa 10 000
2. Utilisation du prêt :
Le prêt sera utilisé comme suit :
a) pour l'emploi de sociétés ou de consultants canadiens ;
b) pour l'achat d'équipement, de machinerie ou d'outillage canadiens sujet aux dispositions décrites à l'annexe « B >> et à l'article 2.02 de la présente convention;
c) pour le transport et les primes d'assurance sur le transport du matériel canadien jusqu'au port d'arrivée en Algérie.
3. - Disponibilités des fonds :
Des crédits s'élevant à dix-huit millions de dollars canadiens ($ 18.000.000) seront affectés au projet dès la signature de la présente convention. Ces crédits seront dégagés selon l'échéancier indicatif suivant pour l'année financière 1973-1974, $ 6.500.000, ainsi que $ 6.500.000 1974-1975, $ 4.000.000 en 1975- 1976, et $ 1.000.000 en 1976-1977.
4. Relevé de compte du prêt :
Un relevé des retraits du compte du prêt sera établi par le Canada tous les six mois, normalement le 1er mars et le 1er septembre de chaque année et sera ensuite transmis à l'Algérie.
ANNEXE «В»
DE LA CONVENTION DE PRET ENTRE LE GOUVERNEMENT DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE ET LE GOUVERNEMENT DU CANADA POUR LA CONSTRUCTION DE SILOS EN BETON POUR L'ENTREPOSAGE DE CEREALES I. ORGANISATION DU PROJET 1.1. Organismes responsables:
a) Le Canada confie à l'Agence canadienne de développement international, ci-après appelé « ACDI, la responsabilité de mettre en œuvre la partie canadienne du projet.
b) L'Algérie confie à l'office algérien interprofessionnel des céréales, ci-après appelé « OAIC, la responsabilité de mettre en œuvre la partie algérienne du projet.
c) L'OAIC avec l'approbation de l'ACDI, confiera à une société canadienne d'experts-conseils qui sera le gérant de projet, la responsabilité de l'exécution du projet, conformément aux dispositions de l'annexe «E». Le gérant de projet aura la responsabilité de diriger les travaux des sous-traitants et de garantir leur bonne exécution. 1.2. Direction du projet :
Un comité d'orientation sera formé pour diriger le projet dans les grandes lignes. Ce comité d'orientation sera composé de représentants de l'ACDI, de l'OAIC et du gérant de projet. 1.3. Gérant de projet :
a) Le gérant de projet sera responsable auprès de l'OAIC de la mise en œuvre et de la réalisation du projet.
REPUBLIQUE ALGERIENNE 17 août 1973
b) L'OAIC pourra affecter des conseillers algériens auprès du gérant de projet.
2. PROCEDURE RELATIVE A LA GESTION FINANCIERE : 2.1. Le gérant de projet sera payé directement par l'ACDI, selon une échéance établie et sur réception de l'approbation de ses décomptes par l'OAIC 2.2. Le gérant de projet recevra des avances, afin de lui permettre d'honorer ses échéances chaque mois; lesdites avances seront versées selon un échéancier des déboursés mensuels qui devra être approuvé par l'OAIC et l'ACDI et seront récupérables de l'avance provisoire du mois suivant, soumise avec la présentation de l'avancement des travaux. 2.3. L'ACDI paiera les fournisseurs canadiens sur réception des copies des factures certifiées par le gérant de projet et l'OAIC. La demande de paiement soumise à l'ACDI devra comprendre une preuve d'expédition et un certificat d'inspection au port canadien fournis, par le gérant de projet et l'OAIC. Les contrats d'achat pourront prévoir des paiements progressifs jusqu'à 90% de la valeur FAS au port canadien, du matériel ou de l'équipement concerné. Le solde sera payé à la réception des équipements concernés, après l'émission de l'attestation de livraison en Algérie et du certificat d'inspection. 2.4. Les entreprises algériennes devront soumettre leurs demandes de paiement au gérant de projet pour approbation avant que l'OAIC les paie directement.
3. PROCEDURE RELATIVE AU CHOIX DE LA SOCIETE CANADIENNE QUI SERA LE GERANT DE PROJET. 3.1. Le Canada présentera à l'Algérie une liste de firmes canadiennes compétentes et intéressées. L'Algérie notifiera le Canada de son accord, quant au contenu de cette liste.
Le Canada présentera, également à l'Algérie, les documents d'appel de propositions pour étude. L'Algérie devra obtenir l'approbation du Canada sur la forme finale des documents d'appel de propositions, après quoi l'Algérie procédera au lancement des appels de propositions. 3.2. L'évaluation des propositions et la sélection de la société canadienne, seront faites par l'Algérie sur la base des critères suivants :
a) la compétence de la société ;
b) la compétence de son personnel;
c) l'esprit, la conception, l'originalité, la précision et la portée de la proposition;
d) le caractère économique des méthodes proposées ;
e) la durée des travaux et le programme de construction ;
f) le mode de liaison suggéré par la société ;
g) l'expérience de la société à l'égard de projets analogues entrepris par elle dans le passé;
h) les dispositions financière proposées. 3.3. Les propositions des différentes sociétés n'entreront en concurrence, qu'en ce qui a trait à leur compétence et à leur expérience. On ne demandera pas aux sociétés canadiennes de soumissionner l'une contre l'autre, uniquement, sur la base des honoraires. 3.4. Un comité de travail algéro-canadien sera mis sur pied en vue d'étudier et d'évaluer les propositions, après quoi il soumettra ses recommandations à l'Algérie. Une fois son choix arrêté, l'Algérie soumettra au Canada, pour approbation, le nom de la firme canadienne qu'elle aura retenue comme gérant de projet. 3.5. Après avoir reçu l'approbation écrite du Canada, quant au choix de la firme canadienne, l'Algérie devra négocier un contrat avec la société chcisie. Cependant, le Canada devra, au préalable, approuver le contrat et le mode de paiement avant la signature du contrat.
4. PROCEDURE RELATIVE AU CHOIX DES ENTREPRISES CANADIENNES. 4.1. Le gérant de projet préparera les documents nécessaires aux appels d'offres qui devront être approuvé par l'OAIC et l'ACDI. 17 août 1973 JOURNAL OFFICIEL DE LA 4.2. Dans le cas des contrats d'un montant supérieur à cent mille dollars canadiens ($ 100.000). 4.2.1. L'ACDI et l'OAIC devront approuver la liste des entreprises canadiennes invitées à soumissionner ; 4.2.2. Le gérant de projet lancera les appels d'offres au nom de l'Algérie représentée par l'OAIC; 4.2.3. Les entreprises canadiennes devront envoyer, en même temps, à l'ACDI et l'OAIC, une copie de leur soumission présentée au gérant de projet; 4.2.4. Le gérant de projet évaluera les soumissions et fera ses recommandations à l'OAIC et à l'ACDI, pour leur approbation. 4.3. Dans le cas des contrats d'un montant inférieur à 100.000 dollars canadiens, l'OAIC peut, avec l'aide du gérant de projet, désigner une société, canadienne, pourvu que l'ACDI accepte le choix. 4.4. L'ACDI devra approuver le contrat des entreprises canadiennes avec l'OAIC, avant la signature par les parties.
5. PROCEDURE RELATIVE AUX ACHATS EFFECTUES AU CANADA: 5.1. Le gérant de projet agira en tant qu'acheteur au nom de l'OAIC. 5.2. Le gérant de projet lancera des appels d'offres d'après une liste représentative des entreprises canadiennes. 5.3. Une copie des appels d'offres ainsi que la liste des entreprises canadiennes invitées à soumissionner, devront être expédiées par le gérant de projet à l'OAIC et à l'ACDI pour leur approbation. 5.4. Le gérant de projet devra exiger que chaque entreprise canadienne invitée à soumissionner : 5.4.1. envoie une copie de sa soumission à l'OAIC et à l'ACDI, en même temps qu'elle soumet l'original au gérant de projet; 5.4.2. annexe à la copie de la soumission envoyée à l'ACDI, la formule dite « déclaration du contenu canadien » dûment complétée et fournisse au gérant de projet le pourcentage global du contenu canadien ; 5.4.3. indique sur sa soumission que les marchandises sont destinées à l'exportation, dans le cadre de la coopération et par conséquent exemptées de droits de la coopération et par conséquent exemptées de droits de douane et d'impôt indirect. 5.5. Le gérant de projet, après avoir évalué les soumissions, obtiendra l'autorisation de l'OAIC et de l'ACDI, avant d'accorder les contrats d'achat. A moins d'avis contraire de la part de l'ACDI et/ou de l'OAIC, le gérant de projet octroyera les contrats au plus bas soumissionnaire dont les produits répondent aux exigences techniques requises et au critère de contenu canadien. 5.6. Lorsque le gérant de projet enverra les contrats d'achat aux entreprises canadiennes, il devra en faire parvenir copie à l'OAIC et à l'ACDI. Sur réception des contrats d'achats, l'ACDI émettra des confirmations écrites de contrat, couvrant le coût du matériel et de l'équipement FAS au port canadien désigné. 5.7. Le gérant de projet se chargera d'assurer l'inspection du matériel avant l'emballage. 5.8. Le gérant de projet prendra toutes les dispositions voulues pour le transport CIF du matériel et l'équipement et paiera les factures s'y rapportant I recouvrera ces paiements au compte de prêt auprès de l'ACDI. 5.9. Le gérant de projet, dûment mandaté par l'OAIC, se chargera de présenter les demandes d'indemnisation auprès des responsables intéressés dans le cas d'avaries ou de pertes de matériaux ou d'équipement.
ANNEXE C DE LA CONVENTION DE PRET ENTRE LE GOUVERNEMENT DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE ET LE GOUVERNEMENT DU CANADA POUR LA CONSTRUCTION DE SILOS EN BETON POUR L'ENTREPOSAGE DE CEREALES Le Canada s'engage à financer la totalité des biens et services canadiens à condition que :
REPUBLIQUE ALGERIENNE 757 ces biens ou services soient employés pour la réalisation du présent projet; les dépenses en question ne fassent pas partie de la participation algérienne telle que définie à l'annexe D; le coût total ne dépasse pas les montants prévus à la convention de prêt; le matériel soit de provenance canadienne et payable en dollars canadiens. 1.0. Gestion et services de soutien :
Sous cette rubrique, le Canada s'engage à financer le coût des services techniques canadiens nécessaires à la conception et à la réalisation du projet dans son entier. Ceci comprendra le financement des opérations de la firme canadienne choisie par l'OAIC pour agir comme gérant de projet, y compris; les honoraires professionnels pour le travail exécuté au Canada; les honoraires et salaires du personnel canadien en Algérie; les dépenses du personnel au Canada; les honoraires du personnel canadien en Algérie excluant toutefois les dépenses prises en charge par l'Algérie et définies à l'annexe D;
- les honoraires et dépenses des consultants et spécialistes canadiens engagés par le gérant dans le cadre du projet;
L'ensemble de ces dépenses ne pourra s'effectuer qu'après accord préalable de l'OAIC et l'ACDI. 2.0 Equipement opérationnel:
Le Canada financera le coût de tout équipement de provenance canadienne nécessaire à la réalisation définitive des unités de stockage, incluant l'équipement de manutention, d'automation et de fumigation ainsi qu'un lot de pièces de rechange. Même si la nature et l'ensemble de ces équipements sont sujets à être modifiés par le gérant de concert avec l'OAIC les standards, les systèmes et le degré d'automation seront semblables à ceux présentés dans le rapport préparé pour l'ACDI par la société Surveyer, Menniger et Gêvert (SNC). 3.0 Engins de construction :
Le Canada financera le cas échéant, à la demande de l'Algérie, le coût des engins de construction qui s'avèreront nécessaires à la réalisation du projet. La liste ci-dessous indique l'étendue et la nature du présent article et pourra être modifiée par le gérant en fonction des exigences du programme de construction après approbation par Ι'ΟΛΙΟ.
L'usine d'agrégats: 1 pelle mécanique 4 chargeurs sur roues 3 centrales à béton 12 camions à bascule 12 camions ma.axeurs 1 grue mobile 45 tonnes 3 grues hydrauliques 10 tonnes 1 machine à glace équipement divers.
Il est entendu que seulement des engins de provenance canadienne seront considérés dans le cadre du prêt. Tous les frais d'approvisionnement, d'achat, d'expédition et de transport de ces engins au port d'entrée en Algérie seront financés à même la contribution canadienne.
Si une partie ou la totalité de ces engins ne sont pas recquis, on pourra alors considérer l'achat d'autres équipements (tels que roulottes) nécessaires à la réalisation du projet. 4.0 Matériaux de construction:
Le Canada financera l'achat de tout l'acier de charpente et d'armature de provenance canadienne nécessaire au programme de construction. 1 758 JOURNAL OFFICIEL DE LA
5. Entreprises canadiennes :
Le prêt canadien servira à financer les honoraires, les dépenses ou les autres frais associés des entreprises canadiennes dont les services s'avèreront nécessaires pour l'installation et la mise en opération des équipements canadiens.
ANNEXE D DE LA CONVENTION DE PRET ENTRE LE GOUVERNEMENT DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE ET LE GOUVERNEMENT DÙ CANADA POUR LA CONSTRUCTION DE SILOS EN BETON POUR L'ENTREPOSAGE DE CEREALES Il est entendu que la participation de l'Algérie constituera le complément de la participation canadienne tous les biens et services non précisés à l'annexe C, sont à la charge de l'Algérie. Sans restreindre la généralité de ce qui précède, un inventaire de la participation algérienne est établi ci-après : 1.0 L'Algérie s'engage à assurer le coût de toutes les dépenses ainsi que les frais du gérant des travaux ou services de soutien, payables en dinars algériens, ceci comprendra entre autres : 1.1 Toutes les études de sol qui s'avèreront nécessaires à la réalisation des plans et devis pour les gros-œuvres. 1.2 La fourniture des services algériens nécessaires au dédouanement des biens importés du Canada ou d'ailleurs. Cette opération, qui sera effectuée en étroite collaboration avec le gérant de projet, et selon ses priorités, permettra de coordonner les diverses opérations de la construction. Néanmoins, vu la nature particulière de cette opération et l'importance qu'elle peut avoir sur le calendrier de construction, il est primordial que l'Algérie soit entièrement responsable de la bonne marche du dédouanement. Ce qui précède couvre également l'entreposage des fournitures et les autres facilités qui peuvent être requises de la part de l'Algérie. 1.3. Le coût du transport des biens importés du port d'entrée en Algérie jusqu'aux sites de construction, ainsi que la livraison des biens de provenance algérienne. 2.0 Equipement opérationnel :
En principe le coût de tous les appareils sous cette rubrique sera assuré par le Canada. Dans le cas où l'Algérie porterait son choix sur un équipement d'origine autre que canadienne, son financement sera à la charge de l'Algérie. 3.0 Engins de construction:
La contribution canadienne à cet égard prévoit l'achat et la livraison à Alger, de toutes les pièces d'équipement majeures mais n'inclut pas les frais d'entretien et la fourniture de certains équipements qui sont déjà disponibles en Algérie.
Il est donc entendu que l'Algérie fournira le complément de la participation canadienne. Ceci comprendra entre autres le coût: 3.1 des véhicules de transport nécessaires au projet; 3.2 des entrepôts et les facilités connexes selon les besoins du projet 3.3 de tout le personnel, équipement et soutien mécanique suffisant pour assurer le bon entretien de tous les véhicules utilisés dans le cadre du projet; 3.4 du carburant nécessaire à l'opération de l'équipement mécanique ou des véhicules impliqués dans le projet. 4.0 Matériaux de construction:
A la seule exception de l'acier de construction prévu dans la participation canadienne, l'obligation incombe à l'Algérie de financer tous les matériaux de construction. Ceci inclura entre autres, le ciment, les agrégats, l'eau, le bois d'œuvre et les travaux de finition. 5.0 Entreprises algériennes :
Les entreprises de génie civil seront engagées par le gérant de projet en accord avec l'OAIC et seront financées par l'Algérie. 6.0 Autres considérations :
L'Algérie s'engage à assurer en général : 6.1 La cession des terrains pour chaque emplacement, sans imputation au coût du projet ;
REPUBLIQUE ALGERIENNE 17 août 1973 6.2 le paiement des impôts et taxes auxquels pourraient être soumis les biens et services canadiens sans imputation au prêt; 6.3 le coût de l'électricité, de l'eau, du téléphone et autres services, sans imputation au coût du projet; 6.4 les coûts et les primes de toutes les assurances nécessaires; 6.5 les démarches pour recruter et former un personnel d'opération et d'entretien pour la phase opérationnelle du projet. 7.0 Engagements d'ordre général :
L'Algérie s'engage: 7.1 A faire tout son possible pour faciliter le dédouanement, s'il y a lieu des objets et matériels nécessaires à la réalisation du projet (sans imputation quelconque aux fonds du prêt des droits et taxes de douane dont ces matériels seraient passibles).
Il est également entendu que tous droits et taxes sur les objets personnels (y compris les véhicules de tourisme) et effets personnels des membres du personnel canadien au service du gérant de projet ainsi que ceux des personnes à leur charge, ne seront pas réglés sur les deniers du prêt, à condition:
a) que ces objets et effets soient importés en Algérie au plus tard dans les six mois qui suivent l'arrivée de l'intéressé dans le pays;
b) que ces objets et effets (autres que ceux bénéficiant des tolérances prévues par la législation douanière en matière de bagages) soient assujettis aux droits et taxes en vigueur au moment de leur prêt ou de leur cession et soient soumis à la règlementation du contrôle du commerce extérieur et des changes. 7.2
a) A n'imputer aux fonds du prêt aucune taxe domestique, y inclus l'impôt sur le revenu, légalement et habituellement applicable à ses ressortissants et pouvant l'être au gérant de projet et au personnel canadien à son service.
b) A dispenser le gérant de projet et le personnel canadien à son service de l'obligation de soumettre un rapport d'impôt en Algérie en ce qui a trait aux salaires, honoraires, indemnités et autres rétributions perçus au Canada dans le cadre du projet faisant l'objet de la présente convention et de ses annexes. 7.3 A accorder :
a) aux membres du personnel canadien tous les documents nécessaires à l'exercice de leurs fonctions en Algérie.
b) conformément aux lois et règlementations en vigueur, tous les permis et autorisations d'exportation et de sortie dont on aurait besoin pour le retour des objets et matériels importés, pour la réalisation du projet ainsi que des objets et des effets (y compris les effets personnels) qui appartiennent aux ingénieurs-conseils et aux canadiens qui sont employés pour l'exécution du projet. 7.4 A assurer l'accès aux régions de l'Algérie que les membres du personnel canadien doivent visiter dans l'exercice de leurs fonctions. 7.5 A régler sans imputation quelconque aux fonds du prêt toutes réclamations qui pourraient être faites envers le gérant de projet canadien ou ses employés et les personnes à leur charge en ce qui concerne leurs responsabilités, dans le cas :
a) de blessures ou de décès d'une personne survenant dans l'exercice de ses fonctions ;
b) de blessures ou de décès résultant des travaux ;
c) de dommage à la propriété d'autrui.
Cette disposition me dégage personne de la responsabilité d'actes frauduleux ou criminels. 17 août 1973 JOURNAL OFFICIEL DE LA 7.6 A embaucher ou fournir à ses propres frais, sauf disposition contraire à l'annexe A de la présente convention:
a) les employés que l'on peut trouver sur place ainsi que les matériaux et l'équipement que l'on peut obtenir en Algérie et dont on a besoin pour l'exécution du projet;
b) les locaux appropriés, le matériel de bureau, le personnel de bureau et les sténographes dont peut avoir besoin le gérant de projet, compte tenu de la localité où le travail doit être exécuté et la disponibilité réelle de ces locaux, de ce matériel et de ce personnel;
c) des logements meublés et convenables, compte tenu de la localité où le travail doit être exécuté et du niveau de leurs responsabilités pour les membres du personnel canadien employés à l'exécution du projet et les personnes à leur charge, ou d'une indemnité couvrant les frais d'hébergement encourus par ces personnes ;
d) les services de médecin et d'hôpital pour les membres du personnel canadien et les personnes à leur charge, dans les mêmes conditions que pour les fonctionnaires algériens de niveau correspondant;
e) aux membres du personnel canadien, les moyens de transport en Algérie, selon les exigences du projet.
ANNEXE E DE LA CONVENTION DE PRET ENTRE LE GOUVERNEMENT DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE ET LE GOUVERNEMENT DU CANADA POUR LA CONSTRUCTION DE SILOS EN BETON POUR L'ENTREPOSAGE DE CEREALES 1.0 Préliminaires :
La présente annexe définit le projet de construction de silos en béton pour le stockage des céréales.
Les critères décrits ci-après ont été établis par la société d'ingénieurs-conseils Surveyer, Nenniger et Chenevert envoyée par l'ACDI en Algérie. Le mandat de cette société était d'étudier sur place le projet de construction des stations de silos en béton pour le stockage des céréales d'une capacité totale de 210.000 tonnes. Les renseignements SNC/ACDI intitulé: «silos en béton pour l'OAIC ».
A la suite de la remise officielle du rapport SNC/ACDI, l'OAIC a fait parvenir à l'ACDI un document intitulé « remarques et commentaires de l'office algérien interprofessionnel des céréales sur le rapport de recommandations de l'ACDI » dans lequel l'office a indiqué ses recommandations et certaines modifications à apporter à la conception des stations. De plus, une version définitive des critères a été établie, lors d'une réunion tenue à Ottawa entre les deux organismes.
Le projet de construction des silos en béton sur le territoire algérien pour le compte de l'OAIC, consiste en la réalisation de douze (12) stations de silos de stockage de céréales d'une capacité totale de 210.000 tonnes dans les régions du constantinois, algérois, oranais et du sud.
Ci-après, on trouvera la liste officielle de l'OAIC relative à l'affectation des stations de silos à construire et à leur capacité.
La réalisation complète du projet se fera sous la direction d'un bureau canadien d'ingénieurs-conseils ci-après désigné le gérant de projet. Les services de ce gérant qui sera responsable auprès de l'OAIC pour toutes les phases du projet, seront retenus par l'OAIC de concert avec l'ACDI, sur recommandation du comité algéro-canadien prévu à l'article 3.4 de l'annexe B.
Le gérant sera libre d'apporter les changements aux critères de base qu'il juge nécessaires pourvu qu'il obtienne au préalable l'autorisation de l'OAIC, et que ces changements soient considérés comme rendant le projet plus économique et plus conforme aux besoins.
PROGAMMES DES SILOS EN BETON STATIONS CAPACITE AFFECTATION DE STOCKAGE Constantinois Annaba 10 000 tonnes* Coop. Annaba Aïn Beïda 20 000 tonnes SAP Meskiana El Khroub 30 000 tonnes Coop. Constantinois REPUBLIQUE ALGERIENNE 759 Algérois Bouira 10 000 tonnes Coop. Bouira Oranais Frenda 10 000 tonnes Coop. Frenda Mascara 10 000 tonnes Coop. Mascara Tlélat 45 000 tonnes Coop. Oran Tlemcen 25 000 tonnes Coop. Tlemcen Région du sud Tougourt 20 000 tonnes SAP Tougourt Laghouat 10 000 tonnes SAP Laghouat Ouargla 10 000 tonnes SAP Ouargla El Goléa 10 000 tonnes SAP El Goléa TOTAL: 210 000 tonnes Il est entendu que le projet tel que décrit ci-après ne représente que sa définition préliminaire et peut être modifié dans son détail compte tenu des besoins réels de l'OAIC et des conditions de construction en Algérie toutefois, les principes de base qu'on retrouve dans le présent document, devront être considérés comme étant définitifs. 2.0 DESCRIPTION DU PROJET : 2.1 Introduction :
Le texte qui suit est un inventaire des divers éléments faisant partie du projet entier, et non un devis d'ingénieur, cette orientation a été adoptée compte tenu du fait que le gérant, une fois choisi, aura également la responsabilité de préciser le projet à la satisfaction de l'OAIC.
L'objectif immédiat, est donc d'identifier les éléments du projet, de fixer l'envergure des réalisations et de produire un véhicule sur lequel on peut baser les contributions financières canadiennes et algériennes. 2.2 Les services :
En règle générale, la fourniture et l'installation de tous le services dans les limites du terrain alloué pour chaque station, font partie intégrante du projet. Ceci comprend le raccordement avec les réseaux extérieurs suivants : 2.2.1 Eau et égout :
Si, toutefois les réseaux extérieurs n'existent pas ou ne répondent pas aux besoins, puits et fosses septiques seront inclus dans le projet. 2.2.2 Electricité :
L'énergie électrique fournie sera de 10 KV ou 30 KV, 3 phases, 50 HZ. La ligne de transmission qui sera exclue du présent marché, se terminera au poste de transformation de chaque emplacement. Cependant, le poste de transformation et des appareils de comptage feront partie intégrante du projet.
Les équipements et les matériaux seront conformes aux normes de la commission électrotechnique internationale, aux règlements et aux normes en vigueur en Algérie. 2.2.3. Téléphone :
Un système téléphonique et un réseau de communication intérieur seront fournis et installés. Leur raccordement avec le réseau extérieur sera effectué par l'administration des postes et télécommunications. 2.2.4 Raccordement au réseau routier :
Les raccordements au réseau routier, là où ils sont nécessaires, seront prévus. De plus, un réseau de circulation interne, de même qu'un terrain de stationnement seront aménagés. 2.2.5 Clôture :
Les clôtures sont exclues de l'accord, mais devront être installées pour des raisons de sécurité. 2.3 Gros-œuvre :
Le gros-œuvre, étant la composante importante des structures primaires des stations de silos, est l'essence du projet, vis-à-vis du coût total et le calendrier de réalisation. 2.3.1 Fondations :
Règle générale, les fondations seront de radiers en béton.
A chaque station, on effectuera des sondages afin de déterminer la nature des fondations à employer. On exécutera un minimum de deux sondages par endroit leurs profondeurs seront de 30 mètres lorsque le sol sera d'argile ou de sable; dans le cas où l'on rencontrerait du roc en-deçà de la profondeur requise, l'on continuera le sondage sur une profondeur de 3 mètres additionnels. Là où il y aura du roc, les sondages seront de 15 mètres. 760 JOURNAL OFFICIEL DE LA En plus de la détermination de la capacité portante et de la nature de sous-sol, ces sondages devront :
a) inclure une recherche statigraphique du sous-sol pour déterminer :
1) l'épaisseur de chaque couche du terrain;
2) les caractéristiques géotechniques des couches du terrain;
3) la compacité des sols, dans les cas de sol granulaire;
4) la consistance ou limite d'attenberg, dans les cas d'un sol argileux ou cohérent ;
5) la teneur en eau naturelle;
6) si possible, la consolidation à l'oécomètre.
b) Déterminer le niveau de la nappe phréatique et donner une opinion sur l'influence nocive de cette nappe sur l'entassement différentiel, sur la poussée hydrostatique et sur le soulèvement de l'argile dû au gonflement de celle-ci. L'on recommandera, de plus, les correctifs à apporter.
c) Vérifier les influences de l'eau souterraine sur le béton et déterminer en particulier sa teneur en sulfate.
d) Déterminer, s'il y a lieu, la profondeur réelle de la couche d'argile, ou encore évaluer cette profondeur en fonction de documents géologiques existants.
e) Indiquer, s'il y a lieu, à quelle distance des failles principales les stations seront construites. 2.3.2 Silos :
Les silos seront constitués de groupes de cellules rattachées les unes aux autres; elles seront disposées de façon à ce que les volumes intercalaires puissent être aménagés afin de permettre un stockage rationnel et offrant les mêmes garanties que le stockage en cellules principales. Celles-ci n'auront pas d'arrêtes aigües de façon à éliminer un mauvais écoulement qui produirait des régions mortes de céréales. Le fond des cellules devra être en pente de façon à obtenir un écoulement normal du grain par gravité. L'on vérifiera la possibilité de créer un système d'intercommunication entre les cellules. Si cette possibilité s'avère rentable, on l'incorporera aux silos.
Les cellules auront approximativement un volume de 700 tonnes. Une toiture les couvrira et les rendra étanches à l'eau, à l'air et à l'humidité.
La construction de silos s'effectuera au moyen de coffrages coulissants en bois. Les éléments utilisés pour la construction de la plate-forme intérieure sont ceux qui serviront d'ossature et de coffrage du toit. 2.3.3 Tour de travaail:
La tour de travail sert à loger l'équipement nécessaire au fonctionnement des stations de silos. L'ossature de cette tour sera en béton. Un ascenceur sera installé dans la tour de travail donnant accès à tous les étages de même qu'à la galerie située au-dessus des silos. 2.3.4 Galerie :
Une galerie fermée logeant les transporteurs sera aménagée au-dessus des cellules. 2.3.5 Fosse de déchargement :
La fosse de déchargement sera constituée de trois compartiments d'une capacité individuelle de 15 tonnes. Ces compartiments seront de forme pyramidale inversée et construite en béton; un transporteur à maillons fera la vidange. 2.3.6 Bureaux de salle de contrôle :
Chacune des stations sera dotée de bureaux et d'une salle de contrôle pressurisée. Les revêtements seront en maçonnerie, l'ossature en acier, béton ou mur portant. La toiture sera en béton coulé en place, en dalles de béton préfabriquées ou en panneaux portants d'acier. Un système d'éclairage adéquat de même qu'un nombre suffisant de fenêtres seront installées. 2.4 Manutention :
Le même principe de manutention s'appliquera à toutes les stations de silos. Il comprend les unités de réception, de ma- REPUBLIQUE ALGERIENNE 17 août 1973 nutention interne (nettoyage et aération y compris), et des unités pour l'expédition en sacs et en vrac. En outre, toute quantité de céréales pourra être pesée à la réception ainsi qu'à l'expédition. 2.4.1 Capacité et débit:
Les unités de manutention devront être standarisées. Il est toutefois important que l'équipement de manutention relié aux opérations de réception, de nettoyage et de séparation ait un débit proportionnel à la capacité de la station, soit par exemple 100 t/h pour une station de 20.000 tonnes. Par contre. l'équipement relié à l'opération d'expédition aurait un débit moindre. Il est indispensable cependant que l'équipement de manutention puisse permettre une simultanéité des diverses phases des différentes opérations. 2.4.2 Transport :
Le transport est effectué à l'aide de deux mécanismes de base :
a) Transport horizontal: transporteurs à maillons traînant, en acier formé de type Redler, enfermés dans un boîtier étanche à la poussière.
b) Transport vertical des élévateurs à godets seront utilisés pour tout transport vertical dans les tours de travail.
Par ailleurs, tous les transports par gravité s'effectueront à l'aide de goulottes commandées à distance selon l'implantation des unités. 2.4.3. Nettoyage :
Le nettoyage des céréales comprendra deux étapes :
a) nettoyage des poussières, des brins de paille et des corps étrangers;
b) séparation définitive permettant le passage d'une qualité de céréales.
Divers types de machines seront choisis, selon les besoins des localités. 2.4.4. Pesée :
Le pesage aura lieu à l'arrivée des camions et à l'expédition.
Les ponts-bascules ne font pas partie du present accord. 2.4.5. Ensachage :
En principe, les ensacheuses et couseuses sont exclues du présent marché. 2.5. AUTOMATISATION.
Tous les volets, trappes, transporteurs, élévateurs, nettoyeurs et séparateurs seront commandés à partir d'un panneau central situé dans la salle des commandes, à l'exception de la section expédition qui aura son propre panneau.
Les modes d'opération sont les suivants : < automatique », « man iel asservi», qui consiste en une opération manuelle à partir du panneau central, << manuel libre», par lequel on peut faire fonctionner une pièce d'équipement sans avoir recours au panneau central.
Les défaillances mécaniques, électriques et de procédé seront indiquées par une signalisation sonores et visuelle au panneau central. Le système d'automatisation comprendra entre autres des dispositions de sécurité relatifs au remplissage des cellules et à l'engorgement éventuel du circuit de manutention.
Des interrupteurs d'arrêts d'urgences seront prévus pour chaque fonction mécanique.
Les conditions ambiantes à l'intérieur des cellules (température, humidité, niveau, etc...), seront contrôlées automatiquement ou par lecture à distance. 2.6. Aération, fumigation et dépoussiérage :
Un système de ventilateurs incluant des conduits et équipements connexes, sera fourni à chaque station pour la distribution d'air à l'intérieur de chaque cellule L'air pourra être soit aspiré (aération du haut vers le bas) ou refoulé, 17 août 1973 JOURNAL OFFICIEL DE LA dépendant des conditions extérieures de température et d'humidité. En cas de besoin le système d'aération pourra servir à l'introduction de produits fumigènes. Les dépoussiéreurs à cyclones sont prévus. 3.0 GESTION EN REGIE.
Il est entendu que le projet sera administré par un bureau de gestion canadien; celui-ci aura la responsabilité absolue devant l'OAIC et l'ACDI, de la mise en œuvre du projet.
L'OAIC confie la réalisation de ce projet au gérant de projet qui devra établir, au préalable, les devis estimatifs et descriptifs; il est entendu que le coût final et définitif du projet ne pourra être connu qu'après signature des contrats avec les entreprises retenues après appels d'offres.
Tous les services professionnels ou administratifs nécessaires à la réalisation complète du projet, sont compris dans le contrat avec le gérant de projet toutefois, l'OAIC et l'ACDI effectueront le paiement des coûts de construction. 3.1. RESPONSABILITE DU GERANT.
1. Mise au point du concept de base comprenant : vérification des possibilités de réalisation du projet ;
- mise au point du concept de base final.
2. Planification, ordonnancement, surveillance et compte rendu:
Toutes les activités, depuis la réévaluation du concept, les études détaillées et l'approvisionnement, jusqu'à la réalisation complète et la mise en service.
3. Etudes détaillées :
Elles englobent le perfectionnement du concept, l'implantation générale et les critères de base, les études détaillées et la préparation des dessins et cahiers des charges, les services nécessaires au lancement des appels d'offres et à l'analyse des soumissions relatives à l'équipement et à l'approbation des dessins des fournisseurs.
4. Trésorerie :
Réévaluation de l'estimé préliminaire, prévisions budgétaires et prévisions des mouvements de trésorerie, contrôle des coûts et prévisions relatives aux coûts définitifs; recommandations de paiement aux fournisseurs et aux entrepreneurs; comptabilité et transactions bancaires; garantie d'exécution; mise au point du programme d'assurance.
5. Approvisionnement :
Préparation des documents d'appels d'offres et des contrats : évaluation des soumissions, l'adjudication des contrats relatifs à la réalisation; relance destinée à assurer le respect des délais de livraison; inspection à l'atelier; contrôle du mouvement des marchandises jusqu'à leur mise en service.
6. Contrôle du chantier :
Coordination du travail des entrepreneurs ; surveillance de l'avancement des travaux par rapport aux échéanciers; administration des contrats et vérification des demandes de paiement des entrepreneurs; évaluation des besoins en installations et services temporaires; mesures de sécurité et relations ouvrières.
7. Garantie de la qualité :
Interprétation des plans et devis; contrôle de la qualité des travaux des entrepreneurs, des méthodes et procédures employées, y compris la conception des ouvrages temporaires.
8. Mise en service :
Formation du personnel d'exploitation; mise en service de l'usine aux fins de production. 4.0 CALENDRIER DIRECTEUR.
A titre indicatif, nous incluons copie du calendrier directeur, d'une durée de 48 mois, préparé à la suite des études préliminaires. Les éléments de base qui ont servi à la préparation de ce calendrier, sont les suivants :
a) les résultats de sondages et de l'analyse mécanique des sols seront disponibles dès la signature du contrat de gérance;
REPUBLIQUE ALGERIENNE 761
b) les renseignements de base permettant la préparation des plans et cahiers des charges du gros-œuvre et des autres travaux, seront disponibles. Pour les entreprises du gros-œuvre, le travail de préparation des cahiers des charges sera entrepris au début des activités de façon à émettre les appels d'offres quatre mois plus tard;
c) six (6) mois après le début des activités, s'effectuera le dépouillement des soumissions du gros-œuvre et les travaux débuteront au moment déterminé par le gérant en accord avec l'OAIC. Des dessins préliminaires, appelés à être complétés à une date ultérieure, suffiront pour lancer les appels d'offres ;
d) les appels d'offres relatifs aux appareils mécaniques et électriques, seront lancés quatre (4) mois après le début des activités et l'adjudication des marchés s'effectuera quatre
(4) mois plus tard. L'étude sera complétée sur réception des informations transmises par les fournisseurs ;
e) on effectuera, s'il y a lieu, l'achat des engins canadiens de construction de sorte que les travaux du gros-œuvre démarrent le plus rapidement possible.
ORGANIGRAMME FONCTIONNEL Gouvernement Gouvernement canadien algérien ACDI OAIC GERANT Entrepreneur général algérien Entreprises Entreprises canadiennes algériennes 762 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE 17 août 1973 LOIS ET ORDONNANCES
