Article 6

La direction des infrastructures, des investissements et de la maintenance, est chargée :

— de contribuer à la définition de la politique de développement des infrastructures du secteur de la jeunesse à court, moyen et long termes ;

— d’étudier et d'élaborer les plans annuels et pluriannuels de développement des infrastructures et des équipements du secteur et d'en assurer la mise en œuvre, en relation avec les structures et les secteurs concernés ;

— de contribuer, en relation avec les structures concernées, à l'élaboration des programmes de valorisation fonctionnelle du parc des infrastructures de jeunesse et de sa maintenance ;

— d’élaborer les études de normalisation des équipements du secteur et de proposer une typologie adaptée aux besoins de la jeunesse ;

— d’étudier, de concevoir et de mettre en forme les dossiers des projets d'investissements, en vue de leur individualisation et leur inscription et d'assurer leur suivi et leur réalisation ;

— de veiller à la maintenance des infrastructures et équipements de jeunesse ;

— d’adopter l'approche intégrée et multisectorielle englobant les infrastructures et équipements de jeunesse, en collaboration et en partenariat avec les structures et institutions concernées, en matière de programmation des infrastructures et équipements ;

— de contribuer à la préparation et à l’élaboration de l’aspect budgétaire pour l’exécution des programmes et activités relevant de sa compétence et en faire l’évaluation, en concertation avec les structures concernées.

Elle comprend deux (2) sous-directions : a- La sous-direction des programmes d'investissements, de l’évaluation et du suivi technique, chargée, notamment :

— d’arrêter la consistance physique et d'identifier la nature des infrastructures et des équipements relevant du secteur de la jeunesse ;

— d’élaborer et de mettre en œuvre les programmes d'investissement du secteur, notamment en matière d'infrastructures et d’équipements socio-éducatifs de jeunesse ;

— d’assurer la coordination et l'évaluation des programmes de réalisation et d'implantation des infrastructures et équipements de jeunesse ;

— d’établir et d'analyser les bilans des programmes d'investissement et de proposer les correctifs nécessaires ;

— de procéder, en liaison avec les structures concernées, à l'individualisation et à l'inscription des opérations d'investissement ;

— de participer à l'élaboration, de concert avec les structures concernées, des cahiers des charges et des prescriptions techniques relatifs aux projets d'investissement centralisés ;

— de veiller à la réalisation des projets d'investissement centralisés du secteur et d'assurer leur suivi technique et leur exploitabilité, selon les modalités fixées par la réglementation en vigueur ;

— d’assurer le suivi, la coordination et l'évaluation physique des programmes déconcentrés relatifs à la réalisation des infrastructures et équipements de jeunesse. b- La sous-direction de la normalisation et de la maintenance des infrastructures et des équipements, chargée, notamment :

— d’élaborer des études de normalisation des infrastructures du secteur ;

— de veiller à la maintenance des infrastructures de jeunesse et de proposer toutes mesures et actions tendant à son développement, en concertation avec les structures concernées ;

— d’élaborer, de concert avec les structures concernées, les cahiers des charges relatifs aux projets de maintenance et d'équipements ;

— d’élaborer des normes et règlements techniques de réalisation et de maintenance des infrastructures et équipements de jeunesse ;

— de définir la typologie des infrastructures et des équipements du secteur et de fixer la nomenclature des équipements correspondants et de veiller à leur actualisation.