المادة 11
مديرية الموارد البشرية، وتكلف على الخصوص بما يأتي :
– ترقية وتوجيه وتنسيق سياسة عصرنة تسيير وتثمين الموارد البشرية للوزارة،
– تقييم الاحتياجات من الوسائل البشرية الضرورية لسير المصالح وتحقيق الأهداف المسطرة لها بالاتصال مع هياكل الوزارة،
– إعداد وتوجيه سياسة التكوين الخاصة بالوزارة وضمان تطبيقها وتقييمها بالتنسيق مع هذه الهياكل،
– تمثيل وزارة المالية لدى الهيئات الوطنية المكلفة بسياسة تسيير الموارد البشرية.
وتتكون من أربع (4) مديريات فرعية :
أ- المديرية الفرعية لتسيير مستخدمي الإدارة المركزية، وتكلف بما يأتي :
– ضمان تسيير المسارات المهنية لمستخدمي هياكل الإدارة المركزية التابعين لها، والمساهمة في المسارات المتعلقة بالمستخدمين الآخرين مع أخذ الكفاءات الخاصة بكل هيكل في الحسبان،
– تحديد التعدادات الضرورية لسير الإدارة المركزية، بالاتصال مع الهياكل المعنية،
– إعداد وتحليل ونشر المعلومات والمعطيات المتعلقة بمستخدمي الوزارة،
– التكفل بالمنازعات المتصلة بتسيير المستخدمين التابعة لمجال اختصاصها.
ب- المديرية الفرعية لتسيير الإطارات والكفاءات، وتكلف بما يأتي :
– ضمان تسيير المسار المهني لمجموع الإطارات العليا للوزارة والإطارات المماثلة،
– اقتراح وتطبيق إجراءات انتقاء الإطارات وتوظيفهم،
– مسك بطاقية وزارية للكفاءات وتحيينها.
ج- المديرية الفرعية للتكوين، وتكلف بما يأتي :
– وضع مخطط توجيهي للتكوين للوزارة وتنسيقه وتقييم تنفيذه،
– توجيه نشاط هياكل التكوين الموضوعة تحت وصاية وزارة المالية، وتنشيطها وتنسيقها وتقييمها طبقا للمخطط التوجيهي للتكوين المسطر،
– السهر على وضع الوسائل الضرورية لتلبية حاجات التكوين النوعية في الوزارة،
– تصميم وتطبيق نشاطات التكوين لمستخدمي الإدارة المركزية، بالاتصال مع الهياكل المعنية.
د- المديرية الفرعية لتثمين الموارد البشرية، وتكلف بما يأتي :
– تحديد وإعداد نموذج لتخطيط الموارد البشرية والتحكم في التعدادات،
– القيام بأي دراسة استشرافية حول تطور المهن والكفاءات،
– اقتراح وإعداد مرجعيات المهن والفروع المهنية ومسارات الحياة المهنية، بالاتصال مع الهياكل الأخرى، 15 يونيو سنة 2021 م
– مساعدة هياكل الوزارة في تحليل الحاجات إلى التكوين وتوجيه المخططات وتنفيذها،
– صيانة وتطوير علاقات التعاون وتبادل البرامج البيداغوجية والوثائق والمعلومات مع مؤسسات وهيئات التكوين،
– القيام دوريا بالتدقيق الداخلي في ممارسات تسيير الموارد البشرية.
