Article 8
La direction de la valorisation des ressources humaines et de la coopération, chargée, notamment :
— de veiller à l’application de la législation et de la réglementation en matière de gestion du personnel ;
— de veiller à la mise en œuvre de la réglementation en matière de gestion de carrière des personnels de l'administration centrale, des services déconcentrés et des établissements à caractère administratif ;
— de définir, en relation avec les structures concernées, les axes et domaines de coopération internationale du secteur et de contribuer à leur suivi ;
— d'assurer le suivi de la mise en œuvre des conventions, protocoles et accords internationaux intéressant le secteur et d'évaluer les programmes d'actions de coopération ;
— de contribuer, en relation avec les autres structures concernées, à la participation et au suivi des rencontres bilatérales, régionales et multilatérales intéressant le domaine des transports ;
— de proposer, en collaboration avec les autres structures, la politique de la valorisation de la ressource humaine et de la formation des personnels de l'administration centrale, des services déconcentrés et des établissements sous tutelle et de veiller à la mise en œuvre des plans de formation ;
— de superviser les établissements de formation sous tutelle ;
— de consolider une banque de données relative à la valorisation des ressources humaines et à la coopération et d'en assurer la gestion.
Elle comprend trois (3) sous-directions :
1) La sous-direction du personnel, chargée, notamment :
— de recruter et d'assurer la gestion des personnels de l'administration centrale et des services déconcentrés en assurant l'évolution prévisionnelle de leurs carrières ;
— d'élaborer les plans pluriannuels prévisionnels de gestion des personnels de l'administration centrale et des services déconcentrés ;
— d'élaborer et d'exécuter le plan annuel de gestion du personnel de l'administration centrale ;
— d'assurer l'ordre et la discipline des personnels de l'administration centrale ;
— de veiller à l’application de la législation et de la réglementation du travail au niveau des établissements et entreprises sous tutelle ;
— de participer à l'élaboration des textes statutaires applicables aux fonctionnaires et de veiller à leur mise en œuvre. 13 décembre 2020
2) La sous-direction de la formation, chargée, notamment :
— de définir et de mettre en œuvre, en fonction des objectifs, les éléments de la politique des ressources humaines du secteur ;
— d'initier et de promouvoir la formation et le perfectionnement dans le domaine des transports ;
— d'assurer le suivi et l'évaluation des activités des établissements de formation sous tutelle ;
— de suivre et de valoriser le produit du système de formation du secteur ;
— de participer, avec les institutions spécialisées, à l'élaboration de plans et de programmes de formation intéressant le secteur et à leur mise en œuvre ;
— de constituer une banque de données des effectifs du secteur en vue de l'évaluation des compétences et des aptitudes et d'en assurer la gestion.
3) La sous-direction de la coopération, chargée, notamment :
— de définir, en relation avec les secteurs concernés, les axes d'intérêt de la politique nationale relative à l'action internationale dans les domaines concernant le secteur et de contribuer à sa mise en œuvre ;
— d'identifier les axes et domaines de coopération avec les institutions internationales et régionales dans les domaines des transports ;
— d’examiner, en relation avec les secteurs concernés, les opportunités des financements extérieurs offertes par les institutions internationales ;
— de préparer la participation du secteur aux rencontres bilatérales et multilatérales spécifiques aux domaines intéressant le secteur ;
— de proposer toutes actions, tous projets et programmes pour une politique nationale de coopération dans le domaine des transports ;
— d'évaluer les actions, les projets et les programmes de coopération et d'échanges initiés par le secteur ;
— de constituer une banque de données relative à la coopération et d'en assurer la gestion.