Article 4

La direction de la prospective, la recherche et l'évaluation des politiques publiques de jeunesse, est chargée :

— de contribuer à la définition des éléments de la politique nationale de jeunesse, son analyse et son évaluation et proposer les mesures de sa mise en ouvre en relation avec les secteurs concernés ;

— de mener toute étude prospective et de conjoncture concernant la jeunesse et proposer tout projet de système, dispositif et mesure susceptibles de promouvoir l’action des pouvoirs publics en direction de la jeunesse ;

ALGERIENNE N° 72 23 Safar 1436 16 décembre 2014

— de procéder aux différents audits et sondages en milieux de jeunes ;

— d’assurer la mise en place et la gestion des systèmes, réseaux informatiques et les banques de données ;

— d’assurer la collecte, le traitement, le classement, le stockage et la gestion de l'information statistique, constituer les banques de données relatives à la jeunesse, et en assurer leur dotation périodique et leur diffusion au niveau des structures et secteurs concernés ;

— de contribuer à l'élaboration des rapports de synthèse et les bilans d’activités périodiques et participer à l'étude des projets de textes inhérents à l’activité du secteur ;

— de participer à la création des structures de recherche dans le domaine de la jeunesse.

Elle comprend quatre (4) sous-directions A - La sous-direction des études de prospective et de conjoncture, chargée :

— de mener, de réaliser et d’analyser les études de conjonctures, de prospective et de prévision en matière de jeunesse ;

— d’élaborer toute étude devant conduire au développement de nouvelles visions en matière de politiques, de soutien et d’accompagnement de la jeunesse ;

— de mener toutes études susceptibles d’apporter des solutions aux questions de la jeunesse ;

— de mener toutes enquêtes et sondages dans les domaines de la jeunesse ;

— de participer à l'élaboration des rapports de synthèse et les bilans d’activités périodiques et annuels concernant le secteur.

B - La sous-direction de l'action intersectorielle et d’évaluation des politiques publiques de jeunesse, chargée :

— de contribuer à la définition et l'évaluation de l'action intersectorielle et des politiques publiques de jeunesse, et en assurer sa mise en œuvre ;

— de proposer toute mesure, action transversale et étude pluridisciplinaire permettant la prise en charge des besoins et attentes de la jeunesse par les pouvoirs publics ;

— de contribuer à l'évaluation des politiques publiques dédiées à la jeunesse en relation avec les secteurs et partenaires concernés et étudier et analyser les différents dispositifs mis en place en faveur de la jeunesse et en proposer les mesures d’amélioration et de consolidation ;

— de mener toute réflexion sur le développement de nouveaux schémas de partenariat avec le mouvement associatif, en relation avec les structures concernées ; 23 Safar 1436 JOURNAL OFFICIEL DE 16 décembre 2014

— de veiller à la cohérence des programmes dédiés à la jeunesse et à leur répartition équitable à travers le territoire national ;

— d’élaborer les bilans périodiques et annuels.

C - La sous-direction des bases de données et statistiques sectorielles, chargée :

— de définir le cadre de gestion des bases de données et des statistiques du secteur ;

— d’assurer l'élaboration, la conception, le pilotage, la mise en place et la gestion des différentes banques de données du secteur, et en assurer leur consolidation et dotation périodique ;

— de participer à l'action de renforcement des capacités et compétence du système national statistique dans le domaine de la jeunesse ;

— de participer à l'harmonisation des concepts, nomenclatures et méthodes statistiques en usage dans le secteur de la jeunesse ;

— de normaliser les systèmes d’informations statistiques et organiser la collecte des données sur la jeunesse ;

— de mener toute enquête et sondage dans les domaines de la jeunesse.

D - La sous-direction des études inhérentes à la jeunesse, chargée :

— de contribuer à la définition de la stratégie de prise en charge des mutations opérées en milieu de jeunes en relation avec les structures et secteurs concernés ;

— d’élaborer les études de modélisation de la dynamique de la frange de population juvénile et les modèles prévisionnels qui sous-tendent la jeunesse comme élément moteur de développement ;

— de développer les capacités de prévision concernant les tendances relatives à la frange juvénile.