Article 4

La direction des études prospectives, des programmes d’investissement et des systèmes informatiques est chargée :

— de proposer et de mettre en œuvre la stratégie de développement liée à l’utilisation des nouvelles technologies de communication et d’information dans le secteur ;

— d'entreprendre et de coordonner les activités d'études prospectives et de veille stratégique dans le domaine de la jeunesse et des sports ;

— d’étudier et d’élaborer les programmes de développement des infrastructures et des équipements du secteur et d’en assurer la mise en œuvre et le suivi ;

— de veiller à la réalisation, dans les délais convenus, des programmes d’investissement du secteur ;

— de gérer le réseau informatique du secteur et de promouvoir l’utilisation de l’outil informatique ;

— de normaliser les systèmes d’information statistique et d’organiser la collecte des données sur la jeunesse et les sports;

— de normaliser et de veiller à la maintenance des infrastructures et équipements socio-éducatifs et sportifs ;

— de constituer une banque de données relatives au secteur de la jeunesse et des sports et de veiller à sa mise à jour et à son développement.

Elle comprend quatre (4) sous-directions :

A. La sous-direction des études prospectives et de la veille stratégique, chargée :

— d’entreprendre ou de faire entreprendre toutes études, enquêtes ou sondages dans le domaine de la jeunesse et des sports ;

— de proposer ou d’entreprendre toutes actions de prospection ou d’études de projets nationaux ou locaux intéressant la jeunesse et les sports ;

ALGERIENNE N° 41 22 Rajab 1430 15 juillet 2009

— d’encourager toute initiative visant à la promotion d’études prospectives dans le domaine de la jeunesse et des sports ;

— de la mise en place d’un dispositif de veille stratégique dans le domaine de la jeunesse et des sports.

B. La sous-direction des programmes et du suivi des investissements, chargée :

— d’élaborer et de mettre en œuvre les programmes d’investissement du secteur, notamment en matière d’infrastructures et équipements sportifs et socio-éducatifs ;

— d’assurer le suivi, la coordination et l’évaluation des programmes de réalisation et d’implantation des infrastructures et équipements sportifs et socio-éducatifs ;

— de proposer tout programme visant au renforcement des infrastructures et équipements du secteur.

C. La sous-direction de la normalisation et de la maintenance des infrastructures et des équipements, chargée :

— d’élaborer des études de réalisation des infrastructures du secteur ;

— d’élaborer des normes et règlements techniques, de réalisation, d’homologation et de maintenance des infrastructures et équipements sportifs et de jeunesse ;

— de mettre en place tout dispositif d’expertise et de contrôle des infrastructures et équipements.

D. La sous-direction des statistiques et des systèmes informatiques, chargée :

— de constituer la banque de données relatives au secteur de la jeunesse et des sports ;

— de normaliser les systèmes d’information statistiques et d’organiser la collecte des données sur la jeunesse et les sports ;

— de promouvoir l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans le secteur de la jeunesse et des sports ;

— d’élaborer et de gérer les projets de développement du réseau informatique du secteur de la jeunesse et des sports ;

— d’élaborer des programmes et actions de maintenance du matériel et des équipements informatiques et d’en assurer l’exécution ;

— de mettre en place des systèmes et réseaux liés aux nouvelles technologies d’information et de communication au niveau du secteur de la jeunesse et des sports.