Article 11

La direction générale de la veille stratégique, de l’anticipation et de la gestion des crises, est chargée :

— d’établir la stratégie de prévention et de réaction aux situations à risques ou de crises susceptibles d’affecter les intérêts vitaux de l’Algérie et d’en suivre l’exécution en coordination avec les secteurs concernés ;

— d’anticiper sur les situations à risques par une veille continue et un suivi des signes précurseurs et annonciateurs des foyers d’instabilité et des différentes crises susceptibles d’impacter les intérêts nationaux de l’Algérie ;

— d’assurer la mission de point focal entre les institutions nationales concernées et les missions diplomatiques et consulaires étrangères accréditées en Algérie, ainsi que toute partie nationale ou étrangère concernée par la situation de crise ;

— de coopérer et de coordonner avec les structures compétentes du ministère des affaires étrangères, les institutions nationales et les représentations diplomatiques et consulaires à l’étranger à la mise en œuvre de la politique de l’Etat visant la protection des membres de la communauté nationale établie à l’étranger, en cas de crise.

Elle comprend deux (2) directions :

1- La direction de la veille et des études stratégiques, chargée :

— d’assurer la mission de veille stratégique à travers la collecte, le traitement et l’analyse de l’information ;

— de soumettre, régulièrement, aux autorités compétentes des notes de conjoncture et d’analyse sur l’évolution de l’environnement géopolitique et économique de l’Algérie ;

— de recommander des mesures préventives d’aide à la décision en vue de la sauvegarde des intérêts de l’Algérie et de la protection de ses ressortissants à l’étranger.

Elle comprend deux (2) sous-directions :

a) La sous-direction de l'information stratégique, chargée :

— de procéder à la collecte et au traitement de l’information stratégique ;

— de constituer une banque de données thématiques par pays et par zone à risques, et d’en établir une cartographie ;

— de partager et d’échanger les informations avec les institutions nationales concernées par la veille stratégique et la gestion des crises ;

b) La sous-direction de l’analyse et de l’évaluation, chargée :

— de suivre la trajectoire de l’évolution des situations à risques ;

— d’élaborer des analyses et études prospectives sur les situations à risques ;

— de procéder à des évaluations périodiques des situations susceptibles d’évoluer en crise.

2- La direction de l’anticipation et de la gestion des crises, chargée :

— de détecter les signaux annonciateurs d’une situation à risque et d’anticiper sur les situations susceptibles d’atteindre le seuil de crise ;

— de gérer et de suivre l’évolution des situations de crises, de la phase de stabilisation et de la gestion post-crise en coordination avec les secteurs concernés ;

— d’assurer la coordination entre les points focaux nationaux concernés par la gestion des crises ;

— d’établir et de gérer les stratégies de communication en situation de crises ;

— d’établir des cadres et des mécanismes, de coopération internationale dans le domaine de gestion des crises et en coordonner les actions.

Elle comprend deux (2) sous-directions :

a) La sous-direction de l’anticipation des crises, chargée :

— de mettre en place des scénarios et des plans de réponses aux situations de crises et post-crise en coordination avec les secteurs concernés ;

— d’organiser et de mettre en œuvre des exercices de simulation en matière de gestion de crises par typologie en coordination avec les secteurs nationaux concernés et en collaboration avec les partenaires étrangers ;

b) La sous-direction de la gestion des crises, chargée :

— de déclencher le dispositif de la cellule de crise et de gérer le centre d’appels de crises de la direction générale ;

— de coordonner les actions de réponse des différentes institutions nationales et les partenaires internationaux dans le domaine de gestion des crises. 16 septembre 2019