Article 9

La direction de l’administration générale, est chargée :

— de mettre en œuvre la politique de gestion, de promotion et de valorisation des ressources humaines du secteur ;

— de veiller à la gestion des carrières des personnels ;

— de tenir à jour la banque de données des effectifs du secteur, en vue de l’évaluation des compétences et des aptitudes ;

— d’établir les plans de formation ;

— d’élaborer et d’exécuter, en coordination avec les responsables de programmes, les budgets programmes du secteur ;

— d’assurer le suivi, en concertation avec les responsables de programmes, les extraits de délégation de l’emploi et des crédits de paiement ; 11 novembre 2023

— d’arrêter et de consolider, en coordination avec les responsables de programmes, les besoins en crédits nécessaires au secteur ;

— de mettre en place les moyens financiers et matériels nécessaires au bon fonctionnement de l’administration centrale et des services déconcentrés ;

— d'assurer l'ordonnancement des dépenses budgétaires du secteur et de tenir la comptabilité ;

— d’assurer la conformité de tout marché à la législation relative aux marchés publics.

Elle comprend trois (3) sous-directions :

A- La sous-direction des ressources humaines, chargée :

— de mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines du secteur ;

— d’élaborer et d’exécuter le plan de gestion des ressources humaines et le plan de formation ;

— d’organiser les concours et les examens professionnels pour le personnel du secteur ;

— de gérer et de suivre les carrières du personnel du secteur ;

— de constituer et de tenir à jour la banque de données de personnels du secteur ;

— de veiller au bon fonctionnement des commissions administratives paritaires et des commissions des œuvres sociales ;

— de consolider et de suivre les extraits de formation et le perfectionnement du personnel du secteur ;

— de consolider et de suivre, en concertation avec les responsables de programmes, les extraits de délégation de l’emploi ;

— de veiller à l’organisation des formations ;

— d’assurer le suivi et l’évaluation des activités de la formation réalisées par les établissements sous tutelle.

B- La sous-direction du budget et de la comptabilité, chargée :

— d’évaluer et de proposer les besoins en autorisations d’engagement et en crédits de paiement de budget programme de l’administration générale ;

— de consolider les besoins en autorisations d’engagement et en crédits de paiement des programmes du secteur ;

— d’élaborer le budget programme de l’administration générale ;

— d’exécuter et de suivre les budgets programmes du secteur ;

— de répartir les crédits du budget programmes du portefeuille du secteur et d’en contrôler l’exécution et d’analyser l’évolution des consommations ;

— de consolider et de suivre, en concertation avec les responsables de programmes, les extraits de délégation de crédits de paiement ;

— de déléguer les crédits de paiement du budget programmes de l’administration générale aux services déconcentrés du secteur ;

— de suivre les engagements des dépenses et de tenir la comptabilité et les registres réglementaires ;

— de veiller au bon fonctionnement de la régie de dépenses et de recettes.

C- La sous-direction des moyens, du patrimoine et des marchés, chargée :

— de déterminer les besoins de l’administration centrale en matériels, équipements et fournitures et d’en assurer l’acquisition ;

— d’assurer la gestion et l’entretien des biens meubles et immeubles ainsi que du parc automobile de l’administration centrale ;

— d’assurer la gestion du patrimoine immobilier du secteur ;

— de veiller à l’application de la législation relative aux marchés publics ;

— d’assurer le secrétariat de la commission sectorielle des marchés publics ;

— d’assurer l’organisation des manifestations, visites et déplacements.