Article 9

La direction générale de la prospective, est chargée, notamment :

— d’élaborer des études et analyses prospectives en vue d’éclairer les choix des pouvoirs publics au regard des enjeux démographiques, économiques, sociaux, environnementaux et technologiques ;

— de participer au choix des orientations stratégiques en matière de politique économique et participer à l'élaboration des programmes de développement économiques et sociaux de la Nation ;

— de proposer les éléments de stratégie nationale de long terme dans les domaines du développement social, économique et territorial ;

— de participer à l'élaboration de la stratégie nationale de développement durable ; 4 Dhou El Kaâda 1442 15 juin JOURNAL OFFICIEL DE 2021

— de proposer un cadre d'appui au développement territorial ;

— d’analyser la cohérence d'ensemble et d'évaluer l'impact des politiques et des programmes économiques et sociaux ;

— d’évaluer l'impact financier des programmes de développement et de croissance ;

— d’identifier les conditions de la stabilité des grands équilibres économiques et de leur soutenabilité à long terme ;

— d’identifier et d'étudier l'évolution des secteurs stratégiques d'activités dans leurs rapports avec l'environnement international ;

— de promouvoir les instruments d'analyse et de prospective nécessaires à la connaissance des évolutions de la société et de l'économie nationale ;

— de développer les instruments de projections et de simulations et de veiller à l'élaboration de modèles prospectifs de représentation économique et sociale ;

— de mener des analyses transversales sur les grands enjeux de la société.

Elle est composée de cinq (5) directions :

1) La direction des méthodes et analyses économiques prospectives, est chargée, notamment :

— de développer les capacités d'analyse et les instruments d'études prospectives ;

— de développer les capacités de simulation des politiques économiques et sociales à long terme ;

— d’élaborer des scénarios prospectifs du cadre macroéconomique et budgétaire à long terme ;

— de concevoir et d'améliorer, en relation avec les institutions et les secteurs concernés, les indicateurs pour l'analyse et la prospective ;

— de mener des études sur les déterminants de la croissance économique ;

— de contribuer à l'élaboration des programmes de développement ;

— de développer l’activité de veille dans le cadre de la prospective économique et sociale ;

— de mener des études prospectives sur le développement durable ;

— de suivre l’évolution de l'environnement international et de mesurer son impact sur l'économie nationale à long terme ;

— de proposer des outils d’amélioration de la gouvernance économique et financière ;

— de réaliser des études prospectives sur les vecteurs de la diversification de l'économie nationale.

Elle comprend quatre (4) sous-directions : a- La sous-direction des méthodes prospectives, chargée :

— de développer des capacités et des outils de modélisation macroéconomique ;

LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 47 37

— d’élaborer des modèles prospectifs de représentation économique et sociale ;

— d’élaborer des scénarios sur le comportement de l'économie nationale à moyen et long termes ;

— de mesurer l'impact des politiques économiques à long terme ;

— d’élaborer des simulations sur le développement des secteurs d'activité économique à long terme. b- La sous-direction des études sur la diversification économique et la veille stratégique, chargée :

— de suivre et d’analyser l’évolution des indicateurs économiques ;

— de mener des études prospectives sur l'évolution de la structure de l'économie nationale ;

— de réaliser des études prospectives sur les vecteurs de la diversification de l'économie nationale et de proposer les orientations stratégiques en la matière ;

— de proposer et de mettre en place des systèmes de veille stratégique. c- La sous-direction du suivi de l'environnement économique international, chargée :

— de suivre et d’analyser les indicateurs spécifiques des marchés internationaux et du commerce extérieur ;

— de développer les techniques prospectives liées à l'environnement international ;

— d’étudier et d'analyser l'évolution des marchés internationaux et son impact sur l'économie nationale. d- La sous-direction de l’évaluation des politiques économiques et publiques, chargée :

— de proposer des outils d’amélioration de la gouvernance économique et financière ;

— d’évaluer et de suivre les programmes de développement économique et social ;

— d’analyser et d’évaluer l'impact des politiques économiques et publiques sur la croissance ;

— d’évaluer la cohérence macroéconomique des politiques économiques et leur efficacité.

2) La direction des études et analyses sociales, est chargée, notamment :

— de suivre, d’évaluer et d’analyser les indicateurs relatifs aux secteurs sociaux ;

— d’évaluer, avec les institutions concernées, la cohérence d’ensemble et l’efficacité des politiques de développement social ;

— de suivre les questions relatives aux politiques de l’emploi, des revenus et du système de retraite ;

— de réaliser, en collaboration avec les institutions concernées, des études prospectives sur les effets des mutations technologiques et organisationnelles sur les systèmes éducatifs et de formation, le système de santé et sur le marché du travail ;

— d’initier des études prospectives visant à la détermination des besoins futurs en matière de développement social et leur impact financier.

Elle comprend quatre (4) sous-directions : a- La sous-direction du suivi et des analyses du marché du travail et des revenus, chargée :

— de suivre et de projeter l’évolution de la répartition du revenu national et du pouvoir d’achat des ménages ;

— d’analyser le marché du travail et les perspectives de son développement ;

— de réaliser des études prospectives sur les dynamiques du marché du travail ;

— de procéder à l’évaluation des politiques de l’emploi. b- La sous-direction du suivi et de l’analyse des politiques socioculturelles, chargée :

— de mettre en place des indicateurs d'évaluation des résultats des politiques socioculturelles et leurs évolutions à long terme ;

— de mener des études prospectives en matière de développement socioculturel. c- La sous-direction de suivi et d’analyse du système éducatif et de formation, chargée :

— de procéder à des études sur l’organisation et la cohérence du système éducatif et de formation ;

— de faire l’évaluation du niveau d’intégration des différents paliers du système éducatif et de formation ;

— de réaliser des études prospectives pour l'amélioration de l'efficacité du système d’éducation et de formation. d- La sous-direction de l’analyse de la politique du logement, chargée :

— d’élaborer des indicateurs de suivi de l'action de l'Etat en matière de logement ;

— de mener des études prospectives sur les politiques du logement et leur financement.

3) La direction de l’analyse de la démographie et du développement humain, est chargée, notamment :

— de procéder à des analyses sur la situation démographique et à l’évaluation de l’impact de son évolution sur le développement social et économique ;

— de mesurer et d’analyser les progrès réalisés en matière de développement humain ; 15 juin 2021

— de mener des études sur les conditions de vie de la population et sur l'équité sociale ;

— d’évaluer l'apport du capital humain dans la croissance économique.

Elle comprend trois (3) sous-directions : a- La sous-direction des études démographiques, chargée :

— d’organiser l'information relative à la démographie ;

— de procéder à des analyses sur la situation démographique ;

— de réaliser des études prospectives sur l’évolution démographique et son impact sur la croissance économique et le bien-être. b- La sous-direction du développement humain, chargée :

— d’organiser l'information relative au développement humain ;

— de mesurer et de suivre les indicateurs du développement humain ;

— d’étudier l'impact de l'intervention de l'Etat sur l’amélioration du cadre de vie des citoyens. c- La sous-direction du capital humain, chargée :

— de mener des études sur l’amélioration des composantes du capital humain ;

— de mesurer et d’analyser l'apport du capital humain dans la croissance économique.

4) La direction des études du développement territorial durable, est chargée, notamment :

— de participer, en relation avec les structures et institutions concernées, en vue de mettre en œuvre des programmes et instruments d'appui au développement territorial ;

— de réaliser des études prospectives sur les dynamiques territoriales ;

— de contribuer, en relation avec les secteurs concernés, à la mise en œuvre au niveau territorial des orientations et options de la politique nationale du développement durable ;

— de développer et de promouvoir des instruments de partenariat entre l’Etat, les collectivités locales et les acteurs économiques dans la mise en œuvre des politiques publiques ;

— de mettre en place des instruments d'aide à la décision dans le domaine du développement territorial ;

— de mener des études d’analyse et prospectives sur le capital naturel et infrastructurel et son impact sur la croissance économique.

Elle comprend quatre (4) sous-directions : a- La sous-direction du développement territorial, chargée :

— d’étudier l'impact des programmes de développement sur les territoires ; 4 Dhou El Kaâda 1442 15 juin JOURNAL OFFICIEL DE 2021

— de proposer des éléments d'amélioration de l'efficience des politiques de développement à impact territorial ;

— de réaliser des études prospectives sur les dynamiques territoriales ;

— de mettre en place des instruments d'aide à la décision dans le domaine du développement territorial. b- La sous-direction du développement durable, chargée :

— de mettre en œuvre un cadre prospectif de suivi de la politique de développement durable des territoires ;

— de suivre, d'analyser et d’évaluer la mise en œuvre de la stratégie nationale du développement durable. c- La sous-direction du développement spatial et de l’équilibre régional, chargée :

— de développer et de promouvoir des instruments de partenariat entre l’Etat, les collectivités locales et les acteurs économiques dans la mise en œuvre des politiques publiques ;

— de mener des études, en relation avec les secteurs concernés, sur les meilleures formes de territorialisation des politiques publiques et des programmes de développement dans les perspectives d’équilibre régional ;

— de participer, avec les institutions concernées à la conception et au développement d’un dispositif d’intelligence territoriale. d- La sous-direction du capital naturel et infrastructurel, chargée :

— de procéder à des études sur les composantes du capital naturel et infrastructurel pour déterminer les niveaux d’intervention de l’Etat ;

— de mener des études sur l’amélioration du capital naturel et infra-structurel ;

— de mesurer et d’analyser l'apport du capital naturel et infrastructurel dans la croissance économique.

5) La direction du système d’information, en relation avec la direction générale de la numérisation, de la digitalisation et des systèmes d’information économiques, est chargée :

— de concevoir et de mettre en place un schéma directeur informatique de la direction générale dans le cadre du schéma directeur informatique stratégique du ministère des finances ;

— d’accompagner les structures de la direction générale dans la mise en place des systèmes d'aide à la décision ;

— de concevoir et d’organiser les bases de données de la direction générale ;

— de développer les applications de la direction générale ;

— de mettre en place un système d'information et d’assurer sa maintenance et sa sécurité informatique ;

— de diffuser l'information sur support numérique.

LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 47 39 Elle comprend trois (3) sous-directions : a- La sous-direction des réseaux informatiques et de la maintenance, chargée :

— d’identifier les besoins en matière d’équipements et fournitures informatiques ;

— d’assurer la maintenance des réseaux et des équipements ;

— d’assurer la sécurité informatique du système. b- La sous-direction des bases de données et des applications collaboratives, chargée :

— de proposer des solutions informatiques collaboratives pour la direction générale ;

— de mettre en place des applications web et d’assurer l'administration des sites web et du portail intranet de la direction générale. c- La sous-direction de la dématérialisation, chargée :

— de mettre en place une gestion électronique des documents ;

— de diffuser les informations sur support numérique ;

— d’assurer l'assistance technique pour l'utilisation des outils numériques.

Le directeur général de la prospective est assisté de deux (2) directeurs d’études.