Article 6

La direction de la communication, de l’écoute et de la veille, est chargée notamment :

— de participer à la définition de la politique de communication, de l’écoute et de veille dédiée à la jeunesse et en assurer sa mise en œuvre ;

ALGERIENNE N° 72 23 Safar 1436 16 décembre 2014

— d’élaborer, de proposer et de mettre en œuvre la stratégie de développement de l’information, de la communication en direction de la jeunesse et de l’écoute des jeunes ;

— de veiller, en relation avec les structures concernées, au renforcement de la communication institutionnelle en milieu de jeunes et son évaluation régulière ;

— de participer à la définition et l'élaboration du plan de communication relatif à la politique et programmes d'actions dédiés à la jeunesse ;

— de coordonner et de mettre en œuvre la stratégie de communication multimédia, web, internet, intranet, supports interactifs et audio-visuels spécialement dédiée à la jeunesse ;

— d’œuvrer à la mise en place des systèmes et mécanismes de veille et de communication de proximité en direction des jeunes ;

— d’animer, d’orienter, d’impulser et évaluer les activités du réseau d’écoute et de prévention des fléaux sociaux en milieu de jeunes ;

— d’animer, promouvoir et d’entretenir les relations avec les organes d’information ;

— de concevoir et réaliser les publications, supports numériques et les réseaux d'information et de communication du secteur.

Elle comprend quatre (4) sous-directions :

A - la sous-direction de la communication de proximité de la jeunesse, chargée notamment :

— de participer à la définition de la politique de communication du secteur, en relation avec les structures concernées et en assurer sa mise en œuvre ;

— de contribuer à l'élaboration et la mise en œuvre du plan de communication du secteur ;

— d’animer et coordonner les réseaux de communication du secteur ;

— de suivre la mise en œuvre des programmes de développement de l’information et de communication susceptible de favoriser l’intéressement des jeunes ;

— de mettre en place tout système et mécanisme de communication de proximité en direction de la jeunesse et œuvrer à leur modernisation ;

— de concevoir les contenus des programmes de développement et d’équipement destinés aux médias et aux réseaux d'information et de communication.

B - la sous-direction de l’écoute et de la veille stratégique dans le domaine de la jeunesse, chargée notamment :

— de concevoir et de mettre en œuvre une stratégie d’écoute, de veille et de sensibilisation sur les enjeux et défis de la jeunesse ;

— de développer, de concevoir et mettre en place les dispositifs d’écoute et d’accueil des jeunes, et d’en assurer leur évaluation périodique ;

— d’entreprendre et de coordonner toute action de veille stratégique dans le domaine de la jeunesse et développer les mécanismes permettant une présence au sein des réseaux sociaux ;

— de développer et de mettre en place les outils d'expression, d’identification et d’analyse des difficultés et contraintes de la jeunesse ;

— de créer les espaces permanents d’information, de ressources et de proximité pour l’accueil et l’orientation des jeunes ;

— de concevoir les mesures permettant aux jeunes d’être acteurs directs dans les actions de l’éducation des adolescents et jeunes grâce aux dispositifs de prévention, de veille et d’accompagnement ;

— de concevoir et de réaliser les programmes axés sur l'instauration d'un dialogue permanent avec les jeunes ;

— de favoriser la multiplication des espaces de liaison et de contact permanent entre les jeunes et l'administration de la jeunesse ;

C - la sous-direction des activités multimédias de la jeunesse, chargée notamment :

— de contribuer à la définition d'une politique multimédia audiovisuelle dédiée à la jeunesse et en assurer sa mise en œuvre ;

— de définir et de mettre en place une stratégie de développement des médias audiovisuels spécialisés en direction de la jeunesse ;

— de contribuer à la création et au développement des supports, outils, instruments, structures et organes d’information multimédia du secteur ;

— de promouvoir le développement et la mise en place des réseaux virtuels professionnels, sociaux pour les jeunes en tant qu'espace quotidien de contact, de connaissance, d’apprentissage, de découverte, de partage, et d’épanouissement et proposer les mécanismes permettant une utilisation rationnelle, lucide et responsable ;

D - la sous-direction des médias numériques et publications de jeunesse, chargée notamment :

— de contribuer à la définition d'une politique et d'une stratégie nationale de développement de l’information et de communication du secteur à travers les médias numériques et publications et en assurer leur mise en œuvre ;

— de veiller à la modernisation des procédures et pratiques de collecte, de traitement, de conservation et de diffusion des documents et de l’information en direction de la jeunesse ;

LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 72 21

— de concevoir et réaliser des revues, magazines, presse écrite, médias numériques et périodiques spécialisés pour la jeunesse et veiller à leur développement à travers le territoire national ;

— de créer des bibliothèques virtuelles spécialisées et interactives destinées à la jeunesse ;

— de créer et de gérer le portail de la jeunesse algérienne, et d’assurer son suivi permanent pour mettre son contenu à jour et de doter d’informations et de données publiques ouverte intéressant les jeunes et valoriser l’offre socio-éducative et de loisirs ;

— d’assurer la confection et la diffusion du bulletin officiel et toute publication du secteur.